Undang-undang RI Nomor 20 tahun 2003 Sisdiknas mengamanatkan bahwa Pendidikan nasional berfungsi mengembangkan kemampuan dan membentuk watak serta peradaban bangsa yang bermartabat dalam rangka mencerdaskan kehidupan bangsa. Penempatan posisi dan jabatan aparatur pada madrasah harus sesuai dengan kriteria yang diinginkan. Agar mampu menggerakkan pegawai dalam mencapai tujuan pendidikan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional terhadap kinerja guru di Madrasah Ibtidaiyah se-Kecamatan Tualang Kabupaten Siak Sri Indrapura. Rumusan Masalah yang diajukan adalah : 1) Apakah ada pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap terhadap kinerja guru di Madrasah Ibtidaiyah ...
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh keberhasilan dan prestasi yang dimiliki kepala madrasah dalam ...
ABSTRAK Skripsi ini berjudul” Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai ...
Gaya kepemimpinan adalah pola tingkah laku seorang pemimpin ketika mencoba mempengaruhi bawahannya. ...
Undang-undang RI Nomor 20 tahun 2003 Sisdiknas mengamanatkan bahwa Pendidikan nasional berfungsi m...
Kepala Madrasah merupakan pemimpin tertinggi dalam lembaga pendidikan Islam.Kepemimpinan perempuan m...
Kepala madrasah sebagai pemimpin di suatu lembaga pendidikan islam mempunyai tanggung jawab untuk da...
Pemerintah telah melakukan berbagai upaya untuk meningkatkan mutu pendidikan, namun ...
Latar belakang penelitian ini adalah permasalahan kinerja guru dapat diperbaiki diantaranya fungsi s...
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh tenaga guru yang ada di MI Baran Ambarawa masih muda dan masih...
Sumberdaya manusia sangat penting bagi suatu organisasi, maka pemimpin dalam hal ini kepala sekolah ...
Latar belakang Penelitian ini adanya gaya kepemimpinan kepala madrasah yang kurang relevan dengan k...
Penelitian ini dilakukan dengan menerapkan pendekatan kuantitatif dengan jenis metode survei untuk m...
Penelitian ini bertujuan untuk 1) mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformative terhadap dis...
Penelitian ini dilatar belakangi bahwa gaya kepemimpinan setiap kepala madrasah itu berbeda – beda ...
Guru merupakan unsur yang sangat menentukan keberhasilan pendidikan. Pendidikan yang unggul tidak l...
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh keberhasilan dan prestasi yang dimiliki kepala madrasah dalam ...
ABSTRAK Skripsi ini berjudul” Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai ...
Gaya kepemimpinan adalah pola tingkah laku seorang pemimpin ketika mencoba mempengaruhi bawahannya. ...
Undang-undang RI Nomor 20 tahun 2003 Sisdiknas mengamanatkan bahwa Pendidikan nasional berfungsi m...
Kepala Madrasah merupakan pemimpin tertinggi dalam lembaga pendidikan Islam.Kepemimpinan perempuan m...
Kepala madrasah sebagai pemimpin di suatu lembaga pendidikan islam mempunyai tanggung jawab untuk da...
Pemerintah telah melakukan berbagai upaya untuk meningkatkan mutu pendidikan, namun ...
Latar belakang penelitian ini adalah permasalahan kinerja guru dapat diperbaiki diantaranya fungsi s...
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh tenaga guru yang ada di MI Baran Ambarawa masih muda dan masih...
Sumberdaya manusia sangat penting bagi suatu organisasi, maka pemimpin dalam hal ini kepala sekolah ...
Latar belakang Penelitian ini adanya gaya kepemimpinan kepala madrasah yang kurang relevan dengan k...
Penelitian ini dilakukan dengan menerapkan pendekatan kuantitatif dengan jenis metode survei untuk m...
Penelitian ini bertujuan untuk 1) mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformative terhadap dis...
Penelitian ini dilatar belakangi bahwa gaya kepemimpinan setiap kepala madrasah itu berbeda – beda ...
Guru merupakan unsur yang sangat menentukan keberhasilan pendidikan. Pendidikan yang unggul tidak l...
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh keberhasilan dan prestasi yang dimiliki kepala madrasah dalam ...
ABSTRAK Skripsi ini berjudul” Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai ...
Gaya kepemimpinan adalah pola tingkah laku seorang pemimpin ketika mencoba mempengaruhi bawahannya. ...