Planejamento estratégico em PME’s: um estudo aplicado no Grupo Libertempo

-Elaborar e implementar estratégias tem uma fundamental importância dentro das organizações, possibilitando assim que elas consigam alcançar os seus objetivos e com isso possam gerar os resultados esperados. Assim, um planejamento estratégico, que permita que a empresa consiga interagir com seus ambientes de maneira continua, constitui uma importante arma, na busca pelo sucesso. Apesar disso, existe pouca adesão de pequenas e médias empresas na utilização de ferramentas de planejamento voltadas à elaboração de sua estratégia. O presente estudo buscou, por meio de um estudo de caso, conhecer como o planejamento estratégico foi aplicado em uma empresa de médio porte e identificar seus principais desvios em relação ao processo retratado na literatura. Foi observado, no caso estudado, que os processos seguiram grande parte dos passos prescritos pelos autores pesquisados, com algumas derivações que, de forma geral, não comprometeram a entrega. Também foi verificado que as particularidades das pequenas e médias empresas, descritas na literatura, se apresentaram no caso estudado, como: informalidade, centralização de poder, ausência de técnicas gerenciais e dificuldade de implementar as estratégias planejadas