Pengaruh pembagian kerja, pelatihan, kompetensi dan budaya organisasi terhadap efektivitas kerja karyawan pt. Jaya setia plastik demak

Penelitian ini bertujuan untuk Menguji pengaruh pembagian kerja, pelatihan, kompetensi dan budaya organisasi terhadap efektivitas kerja karyawan PT. Jaya Setia Plastik Demak.Penelitian ini diajukan empat variabel bebas, yaitu pembagian kerja, pelatihan, kompetensi dan budaya organisasiserta satu variabel terikat, yaitu efektivitas kerja karyawan. Penelitian ini dilakukan dengan metode survei terhadaparyawan PT. Jaya Setia Plastik Demakdan dianalisis dengan regresi. Tahap pertama menguji validitas dan reliabilitas pertanyaan setiap variabel. Tahap kedua, meregresi pengaruh pembagian kerja, pelatihan, kompetensi dan budaya organisasiterhadap efektivitas kerja karyawan PT. Jaya Setia Plastik Demak Hasil penelitian menunjukkan bahwa pembagian kerja, pelatihan, kompetensi dan budaya organisasi secara parsial maupun berganda terbukti memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja karyawan PT. Jaya Setia Plastik Demak. pihak menejemen perusahaan supaya lebih bisa memahami tentang karakeristik perusahaan. Hal ini dimaksudkan agar budaya organisasi dalam PT. Jaya Setia Plastik dapat berjalan dengan baik. Penelitian selanjutnya dapat menambah variabel independen atau mengganti dengan variabel lain seperti kompetensi, pendidikan dan kompensasi (Ainiyah , Yulianeu dan Fathoni, 2016) serta motivasi kerja sebagai variabel intervening (Kultsum, 2017)