Analisis kinerja pegawai yang dipengaruhi oleh budaya kerja, promosi jabatan, dan pelatihan Studi kasus pada badan pengelolaan pendapatan, keuangan dan aset daerah kabupaten kudus

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh budaya kerja, promosi jabatan, dan pelatihan terhadap kinerja pegawai pada Badan Pengelolaan Pendapatan, Keuangan dan Aset Daerah (BPPKAD) KabupatenKudus baik secara parsial maupun secara berganda. Populasi penelitian ini adalah pegawai di BPPKAD 69 responden.Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner.Uji instrument data menggunakan Uji Validitas dan Uji Reliabilitas.Analisis data menggunakan analisis regresi Uji Hipotesis t dan Uji F, Kofisien Determinasi (Adjusted R Square).Budaya kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai thitung>ttabel (-3,300> -1,997) dan nilai signifikansittabel (2,435>1,997) dan nilai signifikansi>taraf signifikansi (0,018 ttabel (-0,542> 0,1997) dan nilai signifikansi0,05). Budaya kerja, promosi jabatan, dan pelatihan secara berganda berpengaruh positif dansignifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai Fhitung>Ftabel (4,208> 2,75) dan nilai signifikansi<taraf signifikansi (0,009