ANALISIS PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, PENGEMBANGAN KARIR, DAN KOMPENSASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN (Studi Pada PT.Kebon Agung Trangkil)

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis seberapa besar pengaruh budaya organisasi, pengembangan karir, dan kompensasi terhadap komitmen organisasi dalam meningkatkan kinerja karyawan PT. Kebon Agung Trangkil. Jenis penelitian ini adalah penelitian survei, yaitu penelitian yang mengambil sampel dari populasi dan menggunakan kuisioner sebagai alat dalam mencari data.Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan bagian produksi PT. Kebon Agung Trangkil yang berjumlah 257 orang.Dalam pengambilan sampel ini peneliti menggunakan metode rumus Slovin dengan tingkat kesalahan 5%, jumlah responden yang diambil sebagai sampel adalah 157 karyawan. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah daftarpertanyaan (questionaire) dan studi dokumentasi. Hasil path analysisregresi berganda Y1 = 0,485X1+ 0,289X2+0,124X3 + 0,973 dan Y2 = 0,352X1+0,291X2+0,045X3+0,434Y1+0,517. Variabel independen yang paling berpengaruh terhadap variabel dependen adalah variabel budaya organisasi (3,261), pengembangan karir(3,139), diikuti oleh variabel kompensasi (1,738) dan variabel dependen komitmen organisasi (19,969). Hasil uji t membuktikan bahwa semua variabel independen (budaya organisasi, pengembangan karir) mempunyai pengaruh positif terhadap variabel dependen yaitu komitmen organisasi dalam meningkatkan kinerja karyawan PT. Kebon Agung Trangkil. Artinya menurut karyawan, ketigavariabel independen tersebut dianggap penting dalam peningkatan komitmen organisasi dalam meningkatkan kinerja karyawan.Dan koefisien determinasi (adjusted R2) komitmen organisasi sebesar 30,3%, sedang sisanya 69,7% dipengaruhi oleh variabel lain kemudian komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan sebesar 72,5% sedang 27,5% sisanya dipengaruhi oleh variabel lain