Peningkatan Kinerja Karyawan Melalui Komitmen Organisasi, Budaya Organisasi Dan Keterlibatan Kerja (Studi Kasus Pada Bank Rakyat Indonesia Cabang Kudus)

Kinerja karyawan seringkali mengalami beberapa hal misalnya : sistem kontrak pada karyawan Bank Rakyat Indonesia Cabang Kudus membuat karyawan harus bekerja keras untuk mencapai target yang ditentukan agar menjadi karyawan tetap BRI, ketidaknyamanan bekerja karena ada beberapa karyawan Bank Rakyat Indonesia Cabang Kudus yang bekerja tidak sesuai aturan, bekerja tidak tepat waktu dalam pengerjaan tuga yang diberikan perusahaan. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh komitmen organisasi, budaya organisasi, dan keterlibatan kerja secara berganda terhadapkinerjakaryawan pada Bank Rakyat Indonesia Cabang Kudus baik secara parsial maupun berganda. Penelitian ini dilakukan melalui penelitian survei, merupakan metode pengumpulan data primer yang diperoleh secara langsung dari sumber asli, berupa wawancara dan penyebaran kuesioner yang diambil dari suatu sampel dalam populasi. Sampel penelitian sebanyak 89 responden. Pengumpulan Data menggunakan dan tinjauan langsung lapangan denganmelaluikuesioner, dandokumentasi. Uji Instrumen Penelitian menggunakan uji Validitas dan Uji Reliabilitas, analisis data menggunakan analisis regresi, uji hipotesis, dan koefisien determinasi. Dari hasil analisis data dapat diperoleh kesimpulan (1) Komitmen Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadapkinerja karyawan dengan tingkat signifikansi 0,004 < 0,05. (2) Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan tingkat signifikansi 0,002 < 0,05. (3) Keterlibatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan tingkat signifikansi 0,001 < 0,05. Komitmen organisasi, budaya organisasi, dan keterlibatan kerja terhadapkinerja karyawan karyawan Bank Rakyat Indonesia Cabang Kudus dengan tingkat signifikansi 0,000 < 0,05