Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Pemberdayaan Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Komitmen Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Pegawai Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Jepara)

Keberhasilan instansi pengelolaan ditentukan oleh kegiatan pendayagunaan sumber daya manusia tersebut, di mana manajer organisasi harus benar-benar memperhatikan sikap, perilaku, keinginan dan kebutuhan dari pegawai sehingga pegawai tersebut dapat didorong untuk meningkatkan kinerjanya.Tujuan ini menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasionaldan pemberdayaanterhadap kinerja pegawaidengan komitmen sebagai variabel intervening. Penelitian ini bersifat eksplanatif(eksplanatory research), yakni berusahamenjelaskan hubungan kausalitas (causality relationship). Pengambilan sampelnya menggunakan sampel jenuh sebanyak 113 orang responden. Pengujiannya menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, dan AMOS (Analysis of Momen Structure) dalam program SEM (Structural Equation Modeling). Kesimpulan penelitian atas kesimpulan dari hipotesa dalam penelitian adalah gaya kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh yang k uat terhadap kinerja poegawai. Pemberdayaan berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Komitmen tidak memiliki peran yang cukup penting dalam memediasi pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, dan pemberdayaan terhadap kinerja pegawai. Karena bagi individu yang mempunyai komitmen kurang biasanya merasakan kerja merupakan suatu hal yang membebani diri, kerja dihayati sebagai bentuk rutinitas hidu