Analisis Pengaruh Rekrutmen, Seleksi, Penempatan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pt Pura Barutama Unit Coating

Pengelolaan Sumber Daya Manusia Sangat Diperlukan Untuk Efektivitas Sumber Daya Manusia Dalam Suatu Organisasi. Tujuannya Adalah Untuk Memberikan Kepada Organisasi Satuan Kerja Yang Efektif Untuk Mencapai Tujuan Studi Tentang Manajemen. Oleh Karena Itu, Pihak Manajemen Perusahaan Harus Mampu Memahami Bagaimana Cara Terbaik Dalam Mengelola Karyawan Yang Berasal Dari Latar Belakang, Keahlian, Dan Kemampuan Yang Berbeda-Beda Sehingga Karyawan Dapat Bekerja Sesuai Dengan Keahlian Dan Jenis Pekerjaan Yang Diberikan. Perumusan Masalah Dalam Penelitian Ini Adalah Bagaimana Pengaruh Proses Rekrutmen, Seleksi, Penempatan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT Pura Barutama Unit Coating Baik Secara Parsial Maupun Berganda? Dengan Tujuan Untuk Menganalisis Pengaruh Proses Rekrutmen, Seleksi, Penempatan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT Pura Barutama Unit Coating Baik Secara Parsial Maupun Berganda. Jenis Dan Sumber Data Dalam Penelitian Ini Meliputi Data Primer Dan Data Sekunder. Populasi Seluruh Pegawai Sejumlah 360 Orang, Dengan Rumus Slovin Didapatkan Sampel Sebanyak 78 Orang. Penarikan Sampelnya Digunakan Teknik Purposive Sampling. Pengumpulan Data Menggunakan Metode Kuesioner Dan Wawancara. Pengolahan Data Meliputi Coding, Editing, Tabulating. Dari Hasil Analisis Data Yang Dilakukan Dapat Ditarik Kesimpulan Bahwa Ada Pengaruh Yang Signifikan Baik Secara Parsial Maupun Bersama-Sama Hal Ini Dibuktikan Dengan Adanya Pengaruh Yang Signifikan Antara Variabel X Dan Y. Variabel Rekrutmen, Seleksi, Penempatan Dan Kompensasi Secara Bersama-Sama Berpengaruh Positif Terhadap Kinerja Pegawai Secara Simultan Yang Didasarkan Pada Hasil Pengujian Nilai Fhitung Sebesar 40,497 Memiliki Nilai Fhitung > Dari Nilai Ttabel Sebesar 2,497, Dan Prob Sig. Sebesar 0,000 Di Bawah 0,05. Dari Hasil Analisis Regresi Berganda Ternyata Variabel Kompensasi Memiliki Nilai Koefisien Regresi Sebesar 0,471 Yang Berarti Mempunyai Pengaruh Lebih Besar Dibandingkan Dengan Variable Rekrutmen Memiliki Nilai Koefisien Regresinya Sebesar 0,391, Penempatan Sebesar 0,207, Dan Seleksi Sebesar 0,123. Sedangkan Pengaruh Kontribusi Atau Peranan Keempat Variabel Tersebut Sebesar 67,2% Terhadap Peningkatan Kinerja Pegawai. Sedangkan 32,8% Dipengaruhi Oleh Variabel Lain Yang Tidak Diteliti Dalam Penelitian Ini