Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Ksp Rukun Kudus

Kinerja karyawan sangat berpengaruh terhadap sebuah organisasi.Karakterdanpotensidariseorangkaryawandalambekerjadapatterlihatdarikemampuanmerekadalammenyelesaikansuatupekerjaan.Upayapeningkatankinerjakaryawansalahsatunyaadalahdenganmemperhatikandisiplin kerja.Disiplin kerjadanmotivasi merupakansuatudoronganataurangsangan yang dapatmempengaruhiperilakukaryawan, dalamhaliniperilaku yang dimaksudadalahkegiatan yang harusdilakukankaryawanuntukmenghasilkankinerja yang optimal.Dengandisiplin kerjadanmotivasimakakaryawandapatmeningkatkandanmemperbaikikinerjanya. Berkaitan dengan hal tersebut maka dirumuskan permasalahan sebagai berikut: Apakah ada pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan KSP RUKUN KUDUS.Sedangkan tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji hubungan antara disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan KSP RUKUN KUDUS. Variabel dalam penelitian ini adalah meliputi: disiplin kerja dan motivasi sebagai variabel independen dan kinerja karyawan sebagai variabel dependen. Jenis datanya meliputi data kuantitatif dan kualitatif, sumber datanya meliputi data primer dan data sekunder, sampelnya sebanyak 93 responden, pengumpulan datanya menggunakan kuesioner, pengolahan datanya meliputi: coding, editing,tabulating, dan scoring. Uji instrumen data dengan validitas dan reliabilitas. Analisis datanya dengan menggunakan analisis tabulasi silang (crosstab) dengan chi-square. Berdasarkan analisis data di atas diperoleh hasil penelitian sebagai berikut: 1. Diperolehnilai t hitung 1,932 > t tabel 1.661, maka variabel disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawandanberasosiasierat (bermakna). Diperolehnilait hitung 1,865 > t tabel 1.661, maka variabelmotivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan berasosiasierat (bermakna). 2. Dari seluruh hubungan yang ada, keterkaitan yang paling erat (bermakna) adalah keterkaitan antara disiplin kerja dan kinerja karyawan berasosiasi paling erat (bermakna)sebesar 1,932