Upaya Meningkatkan Motivasi Kerja Melalui Layanan Bimbingan Kelompok Dengan Teknik Self Monitoring Pada Karyawan Rs. ‘Aisyiyah Kudus Tahun 2015

Berdasarkan hasil wawancara peneliti terhadap Sekretaris Bidang Diklat RS ‘Aisyiyah Kudus tanggal 28 November 2014 jam 09.00 sampai dengan 09.30 WIB dan hasil observasi peneliti terhadap karyawan RS ‘Aisyiyah Kudus tanggal 01 Desember 2014 jam 09.00 sampai dengan 10.30 WIB, peneliti menemukan tampilan kerja karyawan terkesan biasa, tanpa memperhatikan motivasi yang ada dalam dirinya. Karyawan dalam bekerja tidak sesuai dengan motto rumah sakit yang Islamic, Smile, and Care, sering terlambat masuk kerja, dan tidak mengenakan atribut lengkap. Rumusan masalah yang diteliti: 1. Bagaimanakah motivasi kerja karyawan RS ‘Aisyiyah Kudus sebelum diberikan layanan bimbingan kelompok teknik self monitoring? 2. Bagaimanakah pelaksanaan layanan bimbingan kelompok teknik self monitoring dalam upaya meningkatkan motivasi kerja karyawan RS ‘Aisyiyah Kudus? 3. Bagaimanakah perolehan motivasi kerja karyawan RS ‘Aisyiyah Kudus setelah diberikan layanan bimbingan kelompok teknik self monitoring? Tujuan penelitian ini adalah: 1. Mendeskripsikan motivasi kerja sebelum diberikan layanan bimbingan kelompok dengan self monitoring pada karyawan RS ‘Aisyiyah Kudus. 2. Mendeskripsikan tindakan peneliti dan aktivitas karyawan dalam layanan bimbingan kelompok teknik self monitoring. 3. Diperolehnya peningkatan motivasi kerja sesudah mendapat layanan bimbingan kelompok dengan self monitoring pada karyawan RS ‘Aisyiyah Kudus tahun 2015. Penelitian ini membahas tentang motivasi kerja dan layanan bimbingan kelompok dengan teknik self monitoring. Adapun hipotesis dalam penelitian ini berbunyi “Layanan bimbingan kelompok dengan teknik self monitoring dapat meningkatkan motivasi kerja pada Karyawan RS ‘Aisyiyah Kudus Tahun 2015.” Jenis penelitian yang dilakukan adalah Penelitian Tindakan Bimbingan Konseling (PTBK) yang dilaksanakan melalui 2 siklus (siklus I dan siklus II) dengan 3 kali pertemuan setiap siklusnya. Subjek penelitian berjumlah 8 karyawan yang memiliki motivasi kerja rendah. Variabel penelitian: layanan bimbingan kelompok dengan teknik self monitoring (variabel bebas) dan motivasi kerja (variabel terikat). Metode pengumpulan data yang digunakan: metode observasi dan wawancara sebagai pendukung. Analisis data menggunakan kualitatif deskriptif. Sebelum dilakukan tindakan layanan bimbingan kelompok teknik self monitoring pada pra siklus, 8 karyawan memperoleh rata-rata skor 15,87 = 31,75% (Sangat Rendah) dalam motivasi kerja. Peneliti memberikan layanan bimbingan kelompok dengan self monitoring. Hasil observasi kolaborator terhadap peneliti pada siklus I hanya mencapai persentase 56% (Cukup), dan hasil observasi peneliti terhadap 8 karyawan selama mengikuti layanan bimbingan kelompok memperoleh rata-rata persentase 48% (Kurang). Setelah diberikan layanan bimbingan kelompok oleh peneliti pada siklus I, motivasi kerja 8 karyawan memperoleh rata-rata skor 28,87 = 58% (Sedang). Perolehan pada siklus I belum mencapai indikator keberhasilan, kemudian peneliti melaksanakan layanan bimbingan kelompok pada siklus II dengan hasil persentase 77% (Baik), dan aktivitas karyawan memperoleh rata-rata78% (Baik). Pada siklus II, 8 karyawan memperoleh rata-rata skor 37,62 = 75% (Tinggi). Pada siklus I sampai siklus II, terjadi peningkatan 17%. Perolehan tersebut menunjukkan bahwa layanan bimbingan kelompok dengan teknik self monitoring dapat meningkatkan motivasi kerja karyawan RS ‘Aisyiyah Kudus Tahun 2015. Hasil pembahasan dan analisis peneliti menyimpulkan sebagai berikut: melalui layanan bimbingan kelompok pada awal sebelum layanan, siklus I, dan siklus II dapat meningkatkan motivasi kerja karyawan RS ‘Aisyiyah Kudus. Dengan demikian hipotesis yang berbunyi “Layanan bimbingan kelompok dengan teknik self monitoring dapat meningkatkan motivasi kerja karyawan RS ‘Aisyiyah Kudus Tahun 2015” dapat diterima karena sesuai dengan indikator keberhasilan. Setelah melihat temuan di lapangan, peneliti memberikan saran kepada: 1. Direktur, diharapkan dapat menetapkan kebijakan tentang perlunya kerjasama dengan Konselor untuk menyelenggarakan kegiatan yang bersifat mendukung karyawan dalam pencapaian motivasi dan produktivitas kerja yang tinggi. 2. Karyawan, dengan pemberian layanan bimbingan kelompok teknik self monitoring diharapkan karyawan menjadi individu yang lebih baik lagi khususnya dalam bekerja memiliki semangat yang tinggi dan mampu mempertahankan serta meningkatkan pencapaian motivasi kerja. 3. Peneliti selanjutnya, diharapkan dapat menambah pengetahuan dan pemahaman khususnya dalam pelayanan bimbingan dan konseling setting luar sekolah. Peneliti selanjutnya yang akan meneliti tentang meningkatkan motivasi kerja karyawan dapat memberikan layanan bimbingan kelompok yang dikembangkan lagi dengan berbagai media seperti audio visual, penayangan film, atau dapat dikembangkan dengan berbagai teknik yang menarik, dan ditindaklanjuti dengan layanan konseling karir, baik kelompok maupun perorangan