Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Mutasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Produktifitas Karyawan

Fenomena yang terjadi di PT. Gawih Jaya area Pati adalah sering bergantinya manager area demi berkembangnya kantor area dan setiap manager area memiliki gaya kepemimpinan yang berbeda. Dari gaya pemimpin yang berbeda itulah sering terjadi kebijakan-kebijakan yang mengatur kantor distributor akibatnya sering terjadi mutasi karyawan, baik secara vertikal maupun horizontal. Kepuasan kerja merupakan salah satu faktor yang sangat penting untuk mendapatkan hasil kerja yang optimal, namun sebagian besar karyawan merasa kurang maksimal atas kompensasi yang diberikan perusahaan. Dengan demikian, produktifitas dan hasil kerja karyawan akan meningkat secara optimal, jika gaya kepemimpinan yang baik, mutasi yang tidak sering dan karyawan mempunyai kepuasan kerja yang tinggi. Rumusan masalah tersebut adalah Bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan, mutasi dan kepuasan kerja terhadap produktifitas karyawan di PT. Gawih Jaya area Pati baik secara parsial maupun secara berganda. Tujuan dari penelitian ini untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, mutasi dan kepuasan kerja terhadap produktifitas karyawan di PT. Gawih Jaya area Pati baik secara parsial maupun berganda. Variabel dependen dalam penelitian ini adalah produktivitas karyawan sedangkan independennya adalah gaya kepemimpinan, mutasi dan kepuasan kerja. Jenis data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Populasi dalam penelitian adalah 130 sampel 57 responden. Pengumpulan data dalam penelitian ini wawancara dan kuesioner. Pengolahan data meliputi coding, editing, taulating, proses komputer. Uji instrumen dilakukan melalui uji validitas dan uji reliabilitas. Analisis data menggunakan analisis regresi, berganda (uji F), dan analisis koefisien determinasi (adjusted r square). Berdasarkan hasil analisis data mengenai pengaruh gaya kepemimpinan, mutasi, kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan, maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut : 1. Terdapat pengaruh positif dan signifikan gaya kepemimpinan terhadap produktifitas karyawan di PT. Gawih Jaya area Pati dengan nilai t hitung 2,562 dan Sig. 0,013. 2. Terdapat pengaruh positif dan signifikan mutasi terhadap produktifitas karyawan di PT. Gawih Jaya area Pati dengan nilai t hitung 3,089 dan Sig. 0,003. 3. Terdapat pengaruh kepuasan kerja terhadap produktifitas karyawan di PT. Gawih Jaya area Pati dengan nilai t hitung 2,423 dan Sig. 0,019. 4. Terdapat pengaruh secara simultan gaya kepemimpinan, mutasi, dan kepuasan kerja terhadap produktifitas karyawan di PT. Gawih Jaya area Pati dengan nilai F hitung 37,805 dan Sig. 0,000. E. Daftar buku yang digunakan : 50 ( tahun 2000-2013)