PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN LOYALITAS TERHADAP KINERJA KARYAWAN PG. PAKIS BARU PATI

Keberhasilan suatu organisasi sangat dipengaruhi oleh kinerja individu karyawannya. Setiap organisasi maupun perusahaan akan selalu berusaha untuk meningkatkan kinerja karyawannya dengan harapan apa yang menjadi tujuan perusahaan akan tercapai. Dalam era persaingan ini, sangat diperlukan adanya Sumber Daya Manusia (SDM) yang handal dan mempunyai kemampuan dalam bekerja sesuai bidang pekerjaannya. Apabila SDM yang dimiliki tidak memiliki kemampuan yang baik, maka organisasi juga tidak akan dapat memenangkan persaingan. Untuk itu diperlukan pemikiran, waktu dan tenaga untuk membangun SDM yang mampu menghadapi persaingan. .Berdasarkan hal tersebut maka dirumuskan permasalahan sebagai berikut. Apakah ada pengaruh variabel kepemimpinan, motivasi dan loyalitas terhadap kinerja karyawan PG.Pakis Baru secara parsial maupun berganda? Sedangkan tujuan dari penelitian ini adalah Untuk menguji pengaruh variabel kepemimpinan, motivasi dan loyalitasterhadap kinerja karyawan secara parsial maupun secara berganda. Variabel dalam penelitian ini adalah variabel independenkepemimpinan(X1), motivasi (X2) dan loyalitas (X3), variabel dependen yaitu: kinreja karyawan (Y). Jenis dan sumber datanya meliputi data primer dan sekunder, sampelnya sebanyak 100 responden, pengumpulan datanya menggunakan kuesioner, pengolahan datanya meliputi: coding, editing dan tabulating dan proses input dengan program komputer SPSS. Analisis datanya dengan menggunakan analisis deskriptif dan analisis statistik, dan analisis validitas dan reliabilitas, serta analisis regresi. Berdasarkan hasil analisis data mengenai pengaruh kepemimpinan, motivasi dan loyalitas terhadap kinerja karyawan, maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut: Ada pengaruh yang signifikan antara variabel kepemimpinan, motivasi dan loyalitas secara serempak terhadap kinerja karyawan berdasarkan hasil uji F dengan nila F hitung 10.901 dan tingkat signifikansi 0.000, pengujian secara parsial variabel kepemimpinan dengan nilai t hitung 2.601, motivasi nilai t hitung 4.952 dan loyalitas nilai t hitung 0.021 mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa keahlian atau kopentensi karyawan yang baik didukung kompensasi berupa partisipasi yang memberikan dorongan atau kinerja karyawan, sedangkan loyalitas mempunyai dampak paling kecil bagi kinerja karyawan, hal ini ada kemungkinan bahwa walaupun loyalitas karyawan naik akan di ikuti dengan kinerja, dan kemungkinan naiknya kinerja dikarenakan kompensasi yang diperhatikan oleh pihak perusahaan karena nilai t hitung kepemimpinan paling sedikit dibandingkan dengan kepemimpinan dan motivasi