PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA MELALUI KINERJA PEGAWAI PADA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KUDUS

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai (2) Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai, dan (3) Pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai (4) Pengaruh disiplin kerja terhadap kepuasan kerja, (5) Pengaruh komitmen organisasi terhadap kepuasan kerja dan (6) Pengaruh Kinerja pegawai terhadap kepuasan kerja. Penelitian ini dilaksanakan di Sekretariat Daerah Kabupaten Kudus. Metode analisis yang digunakan yaitu metode analisis deskriptif kuantitatif dengan menggunakan analisis Partial Least Square-Path Modelling (PLS-PM). Populasi Sampel yang digunakan sebanyak 66 orang yang diambil secara purposive sampling, dengan kriteria tertentu. Karateristik sampel penelitian ini adalah sebagian besar pegawai PNS dilingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Kudus yang berjumlah seluruhnya 194 pegawai/PNS, pegawai laki-laki sebanyak 41 responden (62 %), dan perempuan sebanyak 25 responden ( 38 %), berumur kurang dari 30 tahun sebanyak 5 responden (8%), antara 31 sampai dengan 40 tahun sebanyak 15 responden (23%), 41 sampai 50 tahun sebanyak 25 responden (37%), berumur lebih dari 50 tahun sebanyak 21 responden (32%), tingkat pendidikan SLTA sebanyak 15 responden (23%), berpendidikan diploma sebanyak 13 responden (20%), berpendidikan sarjana S1 sebanyak 30 responden (45%) dan berpendidikan S2 sebanyak 8 responden (12%) dan masa kerja kurang dari 5 tahun sebanyak 10 responden (15,0%), masa kerja 6 sampai 15 tahun sebanyak 25 responden (38%), masa kerja 16 sampai dengan 25 sebanyak 16 responden (24%), masa kerja lebih dari 25 tahun sebanyak 15 responden (8%). Pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner berskala Likert 7 point. Kuesioner yang digunakan telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Hasil penelitian ini menunjukkan bukti empiris bahwa: (1) disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai ( t statistik=13,847; p-value=0,000), (2) motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai ( t statistik = 28,244; p-value=0,000), (3) komitmen organisasi belum berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja ( t statistik = - 0,508; p-value = 0,613), (4) disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja ( t statistik = 2,111; p-value = 0,039), (5) komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja (t statistik = 2,254; p-value = 0,017), (6) kinerja pegawai belum berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja ( t statistik = 0,316 p-value = 0,753)