PENGARUH DUKUNGAN ATASAN DAN KARAKTERISTIK PEKERJAAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. SOLORODA INDAH PLASTIK KUDUS

Keberhasilan suatu organisasi sangat dipengaruhi oleh kinerja individu karyawannya. Suatu organisasi atau perusahaan akan selalu berusaha dan berharap kinerja karyawannya untuk selalu meningkat, dengan harapan apa yang menjadi tujuannya akan tercapai. Dukungan atasan dan karakteristik pekerjaanadalah merupakan faktor yang bisa meningkatkan kinerja organisasi dalam rangka memberikan pelayanan yang prima kepada masyarakat(Luthans, 2002). Perumusan masalah dalam penelitian ini adalah : 1) Apakah ada pengaruh antara dukungan atasan dan karakteristik pekerjaan secara parsial terhadap kinerja Karyawan di PT. Soloroda Indah Plastik Kudus? 2) Apakah ada pengaruh antara dukungan atasan dan karakteristik pekerjaan secara berganda terhadap kinerja Karyawan di PT. Soloroda Indah Plastik Kudus? Tujuan dalam penelitian ini adalah : 1) Untuk menguji pengaruh antara dukungan atasan dan karakteristik pekerjaan secara parsial terhadap kinerja karyawan di PT. Soloroda Indah Plastik Kudus. 2) Untuk menguji pengaruh antara dukungan atasan dan karakteristik pekerjaan secara berganda terhadap kinerja karyawan di PT. Soloroda Indah Plastik Kudus. Pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner yaitu metode yang digunakan untuk mendapatkan data dari daftar pertanyaan yang telah dibuat lebih dahulu, yang nantinya diajukan kepada responden pada obyek penelitian. Dengan hasil penelitian sebagai berikut ini: 1. Secara parsial variabel dukungan atasan dan karakteristik pekerjaan terbukti memiliki pengaruh terhadap variabel kinerja. Hal ini dapat dibuktikan dari hasil uji hipotesis yang menunjukkan bahwa nilai t hitung masing–masing variabel dukungan atasan dan karakteristik pekerjaan sebesar 3.913 dan 2.978 ternyata lebih besar dari t tabel sebesar 1,658. 2. Secara berganda dukungan atasan, karakteristik pekerjaan terbukti memiliki pengaruh terhadap variabel kinerja. Hal ini dapat dibuktikan dari hasil uji hipotesis yang menunjukkan bahwa nilai F hitung = 52,440 ternyata lebih besar dari F tabel sebesar 5,18. 3. Dukungan atasan dan karakteristik pekerjaan memberikan kontribusi sumbangan sebesar 60,3% terhadap kinerja, jadi variabel diluar yang berpengaruh terhadap kinerja sebesar 39,7% diantaranya variabel motivasi, semangat kerja, etos kerja, komunikasi