Analisis Strategi Pemasaran Jasa Penginapan Pada Hotel Griptha Kudus

Strategi pemasaran untuk meningkatkan tingkat hunian kamar di hotel Griptha terus digalakan. Dari mulai promosi lewat iklan, persaingan harga, dan memfasilitas kamar dengan fasilitas yang lebih lengkap, dan pelayanan yang terus ditingkatkan sehingga pelanggan dapat merasakan kenyamanan. Perumusan masalah dalam penelitian ini adalah untuk dimana letak posisi strategis pemasaran jasa penginapan Hotel Griptha Kudus dan bagaimana strategi pemasaran jasa penginapan Hotel Griptha Kudus. Variabel dalam penelitian ini adalah variabel internal untuk produk, harga kamar, tempat/lokasi, promosi, karyawan, prasarana, dan proses. variabel eksternal minat masyarakat, kota industry dan dagang, tempat yang startegis, biro perjalanan, keberadaan pesaing, kebijaksanaan pemerintah, perkembangan teknologi. Metode pengumpulan data yaitu wawancara, kuesioner, dan dokumentasi, sedangkan analisis data menggunakan analisis SWOT. Dengan menggunakan analisis tersebut di atas diperoleh hasil temuan penelitian sebagai berikut : 1. Pemasaran di Hotel Griptha Kudus memiliki nilai strategis faktor internal SAP (Strategic Andvantage Profile Analysis) dengan jumlah nilai tertimbang sebesar 3,731, menunjukkan adanya kekuatan, dan berada pada posisi kuat (Strong) pada kelas interval posisi persaingan strategik (SAP) atas faktor produk, harga atau tariff,tempat pelayanan,promosi, karyawan, prasarana dan proses.. Sedangkan pada analisis faktor eksternal ETOP (Environment Threat Opportunity Profile), yang dibagi dalam 2 (dua) variabel yaitu : pertama, EOE (Environment Opportunity Element) yang merupakan faktor peluang lingkungan eksternal diperoleh hasil 4,309 yang menunjukkan adanya peluangbisnis yang sangat besar, pertumbuhan pasar, kebijakan pemerintah, sedangkan faktor ancaman lingkungan eksternal ETE (Environmental Threat Element) diperoleh hasil ETE sebesar, 3,067 yang menunjukkan ancaman yang tidak cukup berarti atas faktor keberadaan pesaing, luas pasar, biro perjalanan dan teknologi, hal ini menunjukkan posisi ETOP berdasarkan matrik berada pada posisi usaha spekulatif. 2. Posisi pemasaran di Hotel Griptha Kudus tersebut dalam gambar SWOT terletak pada posisi investasi yang merupakan interaksi dari posisi ETOP usaha spekulatif degan posisi SAP kuat (Strong) 3. Berdasarkan hasil yang diperoleh pada analisis matrik I-E, yaitu pada variable eksternal mempunyai nilai tertimbang 3,797 dan variable mempunyai nilai tertimbang sebesar 3,731 maka posisi perusahaaan adalah posisi pertumbuhan . Dimana konsentrasi perusahaaan pada satu industry saja serta memperbaiki fasilitas dan pelayanan yang tersedia di Hotel Griptha Kudus