Pengaruh Kompensasi, Semangat Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Harpindo Jaya Kudus

Pemberian kompensasi sangat penting bagi perusahaan, karena mencerminkan upaya organisasi untuk mempertahankan sumber daya manusia. Kerugian yang didapat apabila kompensasi diberikan secara tidak tepat adalah perusahaan bisa kehilangan karyawan yang memiliki kinerja yang baik, dan perusahaan harus mengeluarkan biaya lagi untuk penarikan karyawan baru yang berkualitas. Karyawan dalam melaksanakan kegiatan kerja tidak akan terlepas dari semangat dan kegairahan kerja. Sehingga dengan demikian karyawan tersebut akan selalu mampu melaksanakan pekerjaan dengan baik. Semangat dan kegairahan yang ada pada diri karyawan, diharapkan akan berdampak pada peningkatan kinerja karyawan pada perusahaan tempatnya bekerja. Lingkungan kerja juga merupakan aspek yang harus diperhatikan pihak perusahaan karena akan menumbuhkan semangat kerja karyawan. Secara umum lingkungan kerja adalah tempat dimana karyawan melaksanakan tugas baik yang berupa fisik maupun non fisik. Perumusan masalah dalam penelitian ini adalah Apakah kompensasi, semangat kerja, lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada Harpindo Jaya Kudus secara parsial maupun secara berganda? Adapun tujuan penelitian menguji pengaruh kompensasi, semangat kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada Harpindo Jaya Kudus secara parsial maupun berganda. Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalah diduga Kompensasi, semangat kerja, dan lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan pada Harpindo Jaya Kudus secara parsial maupun berganda. Variabel independen dalam penelitian ini yaitu Kompensasi (X1), Semangat Kerja (X2), dan Lingkungan Kerja (X3), sedangkan variabel dependen, dalam penelitian ini yaitu Kinerja Karyawan (Y). Jenis dan sumber data dalam penelitian ini meliputi data primer dan data sekunder. Sampel diambil sebanyak 54 pegawai dari 115 populasi dengan menggunakan perhitungan rumus dari Slovin. Pengambilan sampelnya digunakan teknik purposive sampling. Pengumpulan data menggunakan kuesioner dan dokumentasi. Pengolahan data menggunakan coding, scoring, editing, tabulating. Uji instrumen data meliputi uji validitas dan reliabilitas. Analisis data menggunakan analisis regresi, pengujian hipotesis, uji parsial (uji t) dan uji hipotesis berganda (Uji F), serta analisis koefisien determinasi (Adjusted R Square). Dari hasil analisis data dapat diperoleh kesimpulan sebagai berikut: 1. Kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan Harpindo Jaya Kudus berdasarkan hasil pengujian hipotesis dengan hasil pada tingkat signifikansi 0,000 < 0,05 menunjukkan semakin tinggi kompensasi yang diterima karyawan, maka akan meningkatkan kinerja karyawan, sehingga hipotesis 1 dapat diterima. 2. Semangat kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan Harpindo Jaya Kudus berdasarkan hasil pengujian hipotesis dengan hasil pada tingkat signifikansi 0,002 < 0,05 menunjukkan semakin tinggi semangat kerja yang dirasakan karyawan, maka akan meningkatkan kinerja karyawan, sehingga hipotesis 2 dapat diterima. 3. Lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan Harpindo Jaya Kudus berdasarkan hasil pengujian hipotesis dengan hasil pada tingkat signifikansi 0,017 < 0,05 menunjukkan semakin baik lingkungan kerja yang dirasakan karyawan, maka akan meningkatkan kinerja karyawan, sehingga hipotesis 3 dapat diterima. 4. Kompensasi, Semangat Kerja dan Lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan Harpindo Jaya Kudus berdasarkan hasil pengujian hipotesis 4 dengan hasil pada tingkat signifikansi 0,000 < 0,05 menunjukkan semakin tinggi kompensasi, semangat kerja dan lingkungan kerja yang dirasakan karyawan, maka akan meningkatkan kinerja karyawan, sehingga hipotesis 4 dapat diterima