Pengaruh Kompensasi Finansial, Kemampuan Kerja, Fasilitas Kerja, Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Pegawai Di Lingkungan Kantor Kecamatan Klambu Kabupaten Grobogan

Sebagai upaya untuk melihat perkembangan kinerja pegawai, setiap organisasi harus mengetahui terlebih dahulu faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai. Setiap pegawai yang bekerja memiliki latar belakang yang berbeda, sehingga dibutuhkan strategi dalam menyatukan persepsi terhadap tujuan organisasi yang ingin dicapai. Peningkatan kinerja pegawai dilakukan secara komprehensif dan internal yang diarahkan pada peningkatan kompensasi financial, kompetensi (keterampilan kerja), fasilitas kerja serta kemampuan komunikasi yang baik. Dengan peningkatan kinerja melalui kompensasi financial yang dapat mensejahterahkan pegawai, demikian pula peningkatan kompetensi (keterampilan kerja), pegawai diharapkan mampu mendukung program pemerintah, meningkatkan daya saing, memiliki kesadaran dan motivasi. Dari latar belakang di atas maka perumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimanakah pengaruh kompensasi finansial, kemampuan kerja, fasilitas kerja, dan komunikasi terhadap kinerja pegawai di Lingkungan Kantor Kecamatan Klambu Kabupaten Grobogan secara parsial dan berganda? Adapun tujuan penelitian dalam penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh kompensasi finansial, kemampuan kerja, fasilitas kerja, dan komunikasi terhadap kinerja pegawai di Lingkungan Kantor Kecamatan Klambu Kabupaten Grobogan secara parsial dan berganda. Variabel independen dalam penelitian ini yaitu kompensasi finansial (X1), kemampuan kerja (X2), dan Fasilitas Kerja (X3), dan Komunikasi Kerja (X4). Sedangkan variable dependen, dalam penelitian ini yaitu Kinerja Pegawai (Y). Jenis dan sumber data dalam penelitian ini meliputi data primer dan data sekunder. Populasi seluruh pegawai sejumlah 246 orang, dengan rumus slovin didapatkan sampel sebanyak 71 orang. Penarikan sampelnya digunakan teknik purposive sampling. Pengumpulan data menggunakan metode kuesioner dan wawancara. Pengolahan data meliputi coding, editing, tabulating. Uji instrumen dilakukan pengujian kesahihan (validity test) dan uji reliabilitas. Analisis data dengan analisis regresi, uji t (parsial), Uji F (Uji Berganda) dan analisis koefisien Determinasi (adjusted r square). Dari hasil analisis data yang dilakukan dapat ditarik kesimpulan bahwa ada pengaruh yang signifikan baik secara parsial maupun bersama-sama hal ini dibuktikan dengan 1. Ada pengaruh yang signifikan variabel kompensasi finansial terhadap peningkatan kinerja pegawai secara parsial yang didasarkan pada hasil pengujian nilai thitung sebesar 2,949 > dari nilai ttabel sebesar 1,668, dan Prob Sig. Sebesar 0,004 di bawah 0,05. Ada pengaruh yang signifikan variabel kemampuan kerja terhadap peningkatan kinerja pegawai secara parsial yang didasarkan pada hasil pengujian nilai thitung sebesar 2,251 > dari nilai ttabel sebesar 1,668, dan Prob Sig. Sebesar 0,028 di bawah 0,05. Ada pengaruh yang signifikan variabel fasilitas kerja terhadap peningkatan kinerja pegawai secara parsial yang didasarkan pada hasil pengujian nilai thitung sebesar 3,458 > dari nilai ttabel sebesar 1,668, dan Prob Sig. Sebesar 0,001 di bawah 0,05. Ada pengaruh yang signifikan variabel komunikasi terhadap peningkatan kinerja pegawai secara parsial yang didasarkan pada hasil pengujian nilai thitung sebesar 2,199 > dari nilai ttabel sebesar 1,668, dan Prob Sig. Sebesar 0,031 di bawah 0,05. 2. Variabel kompensasi finansial, kemampuan kerja, fasilitas kerja dan komunikasi secara bersama-sama berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai secara simultan yang didasarkan pada hasil pengujian nilai Fhitung sebesar 90,778 memiliki nilai Fhitung > dari nilai ttabel sebesar 2,551, dan Prob Sig. Sebesar 0,000 di bawah 0,05. Dari hasil analisis regresi berganda ternyata variabel kompensasi finansial memiliki nilai koefisien regresi sebesar 0,488 yang berarti mempunyai pengaruh lebih besar dibandingkan dengan variabel komunikasi memiliki nilai koefisien regresinya sebesar 0,338, fasilitas kerja sebesar 0,274, dan kemampuan kerja sebesar 0,196. Sedangkan pengaruh kontribusi atau peranan keempat variabel tersebut sebesar 83,7% terhadap peningkatan kinerja pegawai. Sedangkan 16,3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini