Pengaruh Kedisiplinan, Insentif dan Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PO. Nusantara Kudus

Organisasi dapat berkembang merupakan keinginan setiap individu yang berada di dalam organisasi tersebut, sehingga diharapkan dengan perkembangan tersebut organisasi mampu bersaing dan mengikuti kemajuan zaman. Karena itu, tujuan yang diharapkan oleh organisasi dapat tercapai dengan baik. Kemajuan organisasi dipengaruhi oleh faktor-faktor lingkungan yang bersifat internal dan eksternal. Sejauhmana tujuan organisasi telah tercapai dapat dilihat dari seberapa besar organisasi memenuhi tuntutan lingkungan berarti dapat memanfaatkan kesempatan dan atau mengatasi tantangan atau ancaman dari lingkungan organisasi tersebut. Organisasi harus mampu melakukan berbagai kegiatan dalam rangka menghadapi atau memenuhi tuntutan dan perubahan-perubahan di lingkungan organisasi. Permasalahan utama dalam penelitian ini adalah : 1) Apakah ada pengaruh positif dan signifikan antara kedisiplinan, insentif dan iklim organisasi secara parsial terhadap kinerja karyawan pada PO. Nusantara Kudus ? 2) Apakah ada pengaruh positif dan signifikan antara kedisiplinan, insentif dan iklim organisasi secara berganda terhadap kinerja karyawan pada PO. Nusantara Kudus ? Tujuan dalam penelitian ini adalah : 1) Untuk menguji pengaruh antara kedisiplinan, iklim organisasi dan insentif secara parsial terhadap kinerja karyawan pada PO. Nusantara Kudus. 2) Untuk menguji pengaruh antara kedisiplinan, iklim organisasi dan insentif secara berganda terhadap kinerja karyawan pada PO. Nusantara Kudus. Metode pengumpulan data dengan menggunakan dokumentasi dan kuesioner metode yang digunakan untuk mendapatkan data dengan daftar pertanyaan yang telah dibuat lebih dahulu, yang nantinya diajukan kepada responden pada subyek penelitian. Dengan hasil penelitian sebagai berikut : 1) Secara parsial kedisiplinan (X1), insentif (X2) dan iklim organisasi (X3) terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (Y) hal ini ditunjukkan dari hasil uji t test yang ternyata nilai koefisien regresi masing – masing variabel 7,565; 5,414 dan 2,345 lebih besar jika dibandingkan dengan nilai t tabel 1,658 maka t hitung terletak di tolak (Ho), artinya hipotesis nihil (H0) ditolak dan hipotesis alternatif (HA) diterima. Jadi seluruh hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini secara parsial terbukti memiliki pengaruh yang signifikan terhadap variabel kinerja. 2) Secara berganda variabel kedisiplinan (X1), insentif (X2) dan iklim organisasi (X3) terbukti memiliki pengaruh yang signifikan terhadap variabel kinerja (Y). Hal ini dibuktikan dari hasil perbandingan nilai dari F hitung = 80,346 lebih besar jika dibandingkan dengan F tabel = 2,78