Analisis Pemberdayaan Sumber Daya Manusia dan Budaya Organisasi Pengaruhnya terhadap Tingkat Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Nojorono Kudus

Era globalisasi seperti sekarang ini setiap karyawan di PT. Nojorono Kudus dituntut untuk bekerja sebaik-baiknya dengan tingkat kemampuan teknis, kemampuan konseptual, dan kemampuan hubungan interpersonal para karyawan tersebut. Sehingga dapat mengikuti perkembangan dan dapat mengantisipasi persaingan dari luar perusahaan. PT. Nojorono Kudus adalah perusahaan yang bergerak industri rokok, Perusahaan yang mempunyai keunggulan bersaing, dengan mengutamakan inovasi produk-produk bermutu tinggi dan dapat diterima di seluruh Indonesia. Untuk dapat bersaing maka perlunya meningkatkan produktivitas kerja, peningkatan produktivitas akan semakin baik jika pemberdayaan sumber daya manusia yang ada mampu dioptimalkan dan budaya organisasi yang semakin baik Dari latar belakang tersebut maka perumusan masalah dalam penelitian ini adalah: apakah ada pengaruh antara pemberdayaan sumber daya manusia dan budaya organisasi secara parsial maupun berganda terhadap produktifitas kerja karyawan pada PT. Nojorono Kudus. Sedangkan tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh antara pemberdayaan sumber daya manusia dan budaya organisasi secara parsial maupun berganda terhadap produktifitas kerja karyawan pada PT. Nojorono Kudus. Variabel independen dalam penelitian ini meliputi pemberdayaan sumber daya manusia (X1), dan budaya organisasi (X2). Variabel Dependen yaitu produktivitas kerja karyawan (Y). Jenis data menggunakan data primer dan sekunder. Populasinya sejumlah 10748 orang karyawan ada PT. Nojorono Kudus, sampel diambil 100 responden didasarkan dari rumus Slovin dalam Husein Umar (2004). Pengumpulan data menggunakan interview, kuesioner. Pengolahan datanya menggunakan skala likert 5 sampai dengan 1 atas jawaban responden pada kuesioner. Uji instrumen dengan uji validitas, dan uji reliabilitas. Analisis data menggunakan analisis deskriptif dan analisis kuantitatf yang meliputi analisis regresi, pengujian secara parsial, pengujian secara berganda, dan analisis koefisien determinasi (Adjusted R Square). Berdasarkan hasil analisis data mengenai pengaruh antara pemberdayaan sumber daya manusia dan budaya organisasi terhadap produktifitas kerja karyawan pada PT. Nojorono Kudus maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut: 1. Ada pengaruh yang signifikan antara variabel Pemberdayaan Sumber Daya Manusia terhadap Produktivitas Kerja pada PT. Nojorono Kudus secara parsial yang didasarkan pada hasil pengujian nilai thitung sebesar 5,219 memiliki nilai thitung > dari nilai ttabel sebesar 1,985, dan Prob Sig. Sebesar 0,000 di bawah 0,05. Dan ada pengaruh yang signifikan antara variabel Budaya Organisasi terhadap Produktivitas Kerja pada PT. Nojorono Kudus secara parsial yang didasarkan pada hasil pengujian nilai thitung sebesar 5,227 memiliki nilai thitung > dari nilai ttabel sebesar 1,985, dan Prob Sig. Sebesar 0,000 di bawah 0,05. 2. Ada pengaruh yang signifikan antara variabel variabel Pemberdayaan Sumber Daya Manusia dan Budaya Organisasi, terhadap Produktivitas Kerja karyawan pada PT. Nojorono Kudus secara berganda yang didasarkan pada hasil pengujian nilai Fhitung sebesar 47,427 memiliki nilai Fhitung > dari nilai Ftabel sebesar 3,090, dan Prob Sig. Sebesar 0,000 di bawah 0,05, Dari hasil analisis regresi berganda ternyata variabel budaya organisasi memiliki nilai koefisien regresi sebesar 0,429 yang berarti mempunyai pengaruh lebih besar dibandingkan dengan variabel pemberdayaan sumber daya manusia dengan koefisien regresinya sebesar 0,354 Sedangkan pengaruh kontribusi atau peranan kedua variabel tersebut sebesar 48,4% terhadap Produktivitas Kerja karyawan pada PT. Nojorono Kudus