Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kepuasan dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Pegawai pada Kementrian Agama Kabupaten Jepara

Pemimpin sebagai panutan dalam organisasi, sehingga perubahan harus dimulai dari tingkat yang paling atas yaitu pemimpin itu sendiri. Organisasi memerlukan pemimpin reformis yang mampu menjadi motor penggerak yang mendorong perubahan organisasi. Komitmen dalam organisasi akan membuat pekerja memberikan yang terbaik kepada organisasi tempat dia bekerja. Perumusan dalam penelitian ini adalah (a) apakah ada pengaruh gaya kepemimpinan, kepuasan dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai pada Kementerian Agama Kabupaten Jepara secara parsial?; (b) apakah ada pengaruh gaya kepemimpinan, kepuasan dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai pada Kementerian Agama Kabupaten Jepara secara berganda?. Tujuan penelitian ini adalah (a) untuk menguji pengaruh gaya kepemimpinan, kepuasan dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai pada Kementrian Agama Kabupaten Jepara secara parsial; (b) untuk menguji pengaruh gaya kepemimpinan, kepuasan dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai pada Kementrian Agama Kabupaten Jepara berganda? Variabel Bebas (Independent Variable dalam penelitian ini adalah Gaya Kepemimpinan (X1) Kepuasan (X2) dan Komitmen Organisasi (X3), dan (Dependent Variable) variabel terikatnya adalah Kinerja Pegawai (Y). Jenis dan sumber data berupa data sekunder dan data primer. Populasi sebanyak 478 pegawai pada Kementerian Agama Kabupaten Jepara, dan sampel dengan rumus slovin diambil sebanyak 83 orang. Pengumpulan data dengan teknik kuesioner dan dokumentasi. Pengolahan data dengan editing, coding, scoring, dan tabulasi. Uji instrumen (uji validitas dan uji reliabilitas) terlebih dilakukan pada 20 responden. Analisis datanya dianalisis deskriptif/kualitatif, dan analisis kuantitatifnya meliputi analisis regresi, uji hipotesis (uji F, dan Uji t), Uji koefisien determinasi (R2)/Adjusted R Square. Dari hasil analisis data yang dilakukan dapat ditarik kesimpulan bahwa ada pengaruh yang signifikan baik secara parsial maupun bersama-sama hal ini dibuktikan dengan : 1. Gaya kepemimpinan berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kementerian Agama Kabupaten Jepara secara parsial yang didasarkan pada hasil pengujian nilai thitung sebesar 3,226 memiliki nilai thitung > dari nilai ttabel sebesar 1,664, dan Prob Sig. Sebesar 0,002 di bawah 0,05. 2. Kepuasan kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kementerian Agama Kabupaten Jepara secara parsial yang didasarkan pada hasil pengujian nilai thitung sebesar 4,658 memiliki nilai thitung > dari nilai ttabel sebesar 1,664, dan Prob Sig. Sebesar 0,000 di bawah 0,05. 3. Komitmen organisasi pengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kementerian Agama Kabupaten Jepara secara parsial yang didasarkan pada hasil pengujian nilai thitung sebesar 4,973 memiliki nilai thitung > dari nilai ttabel sebesar 1,664, dan Prob Sig. Sebesar 0,000 di bawah 0,05. 4. Gaya kepemimpinan, kepuasan kerja, dan komitmen organisasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kementerian Agama Kabupaten Jepara secara berganda yang didasarkan pada hasil pengujian nilai Fhitung sebesar 137,864 memiliki nilai Fhitung > dari nilai Ftabel sebesar 2,720, dan Prob Sig. Sebesar 0,000 di bawah 0,05. Ketiga variabel independen tersebut memberikan kontribusi terhadap variabel kinerja pegawai sebesar 83,4%