Pengaruh Kompensasi, Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan di CM. Jaya Motor

Cara untuk mengatasi masalah kinerja adalah dengan memberikan kompensasi, meningkatkan motivasi dan memperhatikan lingkungan kerja. Pemberian kompensasi kepada karyawan sangatlah penting, karena justru adanya kompensasi itulah seseorang mau menjadi karyawan pada suatu perusahaan tertentu. Selain sebagai faktor utama yang mendorong seseorang bekerja, masalah kompensasi juga menjadi hal yang sangat penting bagi pihak perusahaan sebab besarnya kompensasi yang diberikan sangat berpengaruh terhadap kepuasan kerja para karyawan. Dengan demikian maka setiap perusahaan harus dapat menetapkan kompensasi perusahaan kepada karyawan tersebut. Berkaitan dengan hal tersebut maka dirumuskan permasalahan sebagai berikut: apakah ada pengaruh kompensasi, motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan baik secara parsial maupun secara berganda di CM Jaya Motor. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk untuk menganalisis pengaruh kompensasi, motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan baik secara parsial maupun secara berganda di CM Jaya Motor. Sedangkan manfaat penelitian ini adalah mengetahui penerapan teori tentang faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan pada CV. Jaya Motor Kudus selain dapat memberikan deskripsi tentang kompensasi, motivasi dan lingkungan kerja di perusahaan. Variabel dalam penelitian ini adalah meliputi: kompensasi, motovasi, dan lingkungan kerja sebagai variabel independen dan kinerja karyawan sebagai variabel dependen. Jenis dan sumber datanya meliputi data primer dan sekunder, Populasinya adalah sebanyak 119 orang, sampelnya sebanyak 55 responden, pengumpulan datanya menggunakan kuesioner, pengolahan datanya meliputi: dokumentasi dan kuesioner. Uji instrumen data dengan validitas dan reliabilitas. Analisis datanya dengan menggunakan analisis deskriptif dan analisis kuantitatif, analisis kuantitatif dengan analisis regresi berganda dengan uji t dan f, serta analisis Koefisien Determinasi (Adjusted R Square) Dari hasil analisis data yang dilakukan dapat ditarik kesimpulan bahwa ada pengaruh yang signifikan baik secara parsial maupun bersama-sama hal ini dibuktikan dengan : 1. ada pengaruh yang signifikan variabel kompensasi terhadap peningkatan kinerja karyawan secara parsial yang didasarkan pada hasil pengujian nilai thitung sebesar 2,522 > dari nilai ttabel sebesar 1,675, dan Prob Sig. Sebesar 0,015 di bawah 0,05. Ada pengaruh yang signifikan variabel motivasi terhadap peningkatan kinerja karyawan secara parsial yang didasarkan pada hasil pengujian nilai thitung sebesar 2,169 > dari nilai ttabel sebesar 1,675, dan Prob Sig. Sebesar 0,035 di bawah 0,05. Ada pengaruh yang signifikan variabel lingkungan kerja terhadap peningkatan kinerja karyawan secara parsial yang didasarkan pada hasil pengujian nilai thitung sebesar 2,368 > dari nilai ttabel sebesar 1,675, dan Prob Sig. Sebesar 0,022 di bawah 0,05. 2. variabel kompensasi, motivasi, dan lingkungan kerja secara bersama-sama berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan secara berganda yang didasarkan pada hasil pengujian nilai Fhitung sebesar 67,688 memiliki nilai Fhitung > dari nilai ttabel sebesar 2,786, dan Prob Sig. Sebesar 0,000 di bawah 0,05. Dari hasil analisis regresi berganda ternyata variabel lingkungan kerja memiliki nilai koefisien regresi sebesar 0,286 yang berarti mempunyai pengaruh lebih besar dibandingkan dengan variabel kompensasi memiliki nilai koefisien regresinya sebesar 0,235 dan motivasi sebesar 0,216 Sedangkan pengaruh kontribusi atau peranan ketiga variabel tersebut sebesar 78,7% terhadap peningkatan kinerja karyawan dan selebihnya, yaitu 21,3% (error atau variabel di luar model), dijelaskan oleh faktor-faktor lain di luar 3 variabel independen yang diteliti