A Study on the Effect of Leadership Styles on Organizational Commitment and Organizational Citizenship Behavior

지난 10년 동안 조직시민행동에 대한 연구가 지속적으로 증가하였다. 그러나, 조직시민행동과 리더십 스타일 간의 관계에서 조직몰입의 역할에 대한 연구는 극히 제한적이다. 따라서 본 연구의 목적은 첫째 리더십 스타일이 부하들의 조직몰입과 조직시민행동에 대한 영향을 먼저 살펴보고, 둘째 리더십 스타일과 조직시민행동 관계에서 조직몰입의 매개효과를 검증하는 것이다. 이룰 위하 여 본 연구는 육군 장병 199명을 대상으로 연구를 실시하였다. 연구결과 첫째 리더십 스타일과 조직몰입/조직시민행동 간의 관계에서 변혁적 리더십과 주도적 리더십이 강한 영향을 미치는 것을 확인하였고, 슈퍼리더십은 조직시민행동에 강한 정(+)의 영향 울 미쳤다. 그러나 주도적 리더십온 조직시민행동에 부(-)적인 영향을 미쳤다. 둘째, 조직물입의 매개효과에 있어 조직몰입은 조직시민행동에 정(+)적인 영향을 미쳤으며, 변혁적 리더십과 주도 적 리더십의 매개효과가 확인되었다. 이 연구를 통한 시사점은 부하들의 조직몰입과 조직시민행동 울 촉진하기 위한 효과적인 리더십 스타일을 발견하였다는 점이다.In the more than one decade. studies of organizational citizenship behavior(OCB) has increased continuously. Research on the role of organizational commitment upon the relationships between OCB and leadership styles . however, is very scarce. The purpose of this study is to confirm the fact which leadership styles has more important on the subordinates' organizational commitment and OCB, and to recognize that organizational commitment mediates relationship between leadership styles and OCB . This study designed a model of mediating role of organizational commitment. and generated nine hypotheses inherent in the model. Results of analyzing data from a questionaire survey on 199 members of 12 Division in Army supported the hypotheses . The result of the research suggest us that transformational leadership and initiating structure leadership has more influence on the organizational commitment . And superleadership has more positive effect on the OCB and the initiating structure leadership has more negative effect on the OCB. And organizational commitment has a positive effect on the OCB. Through this study, we can identify that in order to enhance subordinates' OCB and organizational commitment. should be paid attention to effective leadership which has a positive effect on organizational commitment and OCB as the research says