Pembuatan Papan Kanban untuk Proses Perencanaan Asesmen Sertifikasi Manajer Proyek TI menggunakan Manajemen Proyek Tangkas

Institut Teknologi Sepuluh Nopember mendapat lisensi Lembaga Sertifikasi Profesi P1 (LSP-P1) dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi Republik Indonesia (BNSP) pada tahun 2018. Saat ini skema kompetensi yang dimiliki oleh LSP-P1 ITS ada 3. Kompetensi penting lain yang dinilai penting dimiliki lulusan perguruan tinggi teknik menurut usulan Badan Pengembangan dan Pengelolaan Usaha ITS adalah kompetensi manajer proyek. Hal ini memunculkan perlu adanya asesmen sertifikasi manajer proyek. Khusus untuk mahasiswa bidang teknologi informasi, mata kuliah yang terkait dengan hal ini adalah manajemen proyek TI. Tujuan dari pengerjaan tugas akhir ini adalah untuk menghasilkan papan Kanban yang berguna untuk proses perencanaan asesmen sertifikasi manajer proyek TI. Perencanaan asesmen sertifikasi yang dilakukan dalam pengerjaan tugas akhir ini melalui tahapan studi literatur, studi organisasi, identifikasi proses, validasi proses, penetuan backlog, penentuan level kompleksitas, penanggung jawab, deliverable, waktu delivery, dan kemudian pembuatan papan Kanban. Pembuatan papan Kanban akan dilakukan menggunakan aplikasi berbasis web bernama Trello. Pengerjaan tugas akhir ini menghasilkan papan Kanban yang dibuat sesuai dengan Peraturan Badan Nasional Sertifikasi Profesi Nomor: 09/BNSP.301/XI/2013 Tentang Pedoman Pelaksanaan Asesmen Kompetensi. Papan Kanban yang dihasilkan terdiri dari 7 user stories dan 12 backlog yang masing-masing diwakilkan dengan card dan dimasukkan dalam list. Manfaat dari tugas akhir ini untuk akademisi adalah dapat dijadikan referensi bagi penelitian yang akan datang mengenai manajemen proyek pada lingkup perencanaan dan pembuatan papan Kanban untuk manajemen proyek. Selain manfaat untuk akademisi, terdapat manfaat untuk penulis yaitu mendapat wawasan serta pengalaman dalam pembuatan papan Kanban yang diimplementasikan pada proses perencanaan asesmen sertifikasi manajer proyek TI. Pengerjaan tugas akhir ini diharapkan dapat menyediakan fasilitas perencanaan aktivitas untuk proses perencanaan asesmen sertifikasi manajer proyek TI. Perencanaan aktivitas tersebut dapat dikelola secara kolaboratif dan adaptif sehingga tiap anggota tim dan stakeholder terkait dapat meninjau segala perubahan yang terjadi pada setiap aktivitas ================================================================== Sepuluh Nopember Institute of Technology obtained the Lembaga Sertifikasi Profesi licence (LSP P1 ITS) from Badan Nasional Sertifikasi Profesi Republik Indonesia (BNSP) in 2018. Currently, LSP ITS owned 3 competency scheme. Another important competency that is considered important to be possessed by Engineering graduates, according to the Badan Pengembangan dan Pengelolaan Usaha ITS (BPPU) is the competency of the project manager. This makes project manager certification assessment necessary. Specifically, for students in information technology, course related to this matter are IT project management. The purpose of this final project is to produce a Kanban board that is useful for the IT project manager certification assessment planning process. The planning of the certification assessment process of this final project through the stages of literature study, organizational studies, process identification, process validation, determining the backlog, determining the level of complexity, responsibility, deliverable, delivery team, and the making Kanban board. Kanban board will be built with a web-based application called Trello. This final project produces Kanban boards that are made in accordance with the Peraturan Badan Nasional Sertifikasi Profesi Nomor: 09/BNSP.301/XI/2013 Tentang Pedoman Pelaksanaan Asesmen Kompetensi. The resulting Kanban board consists of 7 user stories and 12 backlogs, each represented by a card and included in the list. The benefit of this final project for academics is that it can be used as a reference for future research on project management within the scope of planning and making Kanban boards for project management. In addition to the benefits for academics, there are benefits for the writer to gain insight and experience in creating a Kanban board that is implemented in the IT project manager's certification assessment planning process. This final project is expected to provide an activity planning facility for the IT project manager's certification assessment planning process. Planning activities can be managed collaboratively and adaptively so that each team member and related stakeholders can review all changes that occur in each activit