Estimasi Waktu dan Biaya Pada Metode Pelaksanaan Underpass Mayjend Sungkono-HR. Muhammad Surabaya Jawa Timur

Proyek akhir ini merupakan perencanaan pekerjaan proyek Pembangunan Underpass Bundaran Satelit Surabaya Jawa timur. Perencanaan yang akan dilakukan terdiri dari penentuan item pekerjaan, perhitungan volume pekerjaan, penentuan metode pelaksanaan, penentuan sumber daya (tenaga kerja, material dan alat), kapasitas produksi setiap jenis pekerjaan dan manajemen pelaksanaannya. Data yang didapatkan dari tugas akhir ini berupa gambar kerja, volume pekerjaan, spesifikasi teknik dan jadwal pelaksanaan sebagai control hasil perencanaan. Gambar kerja digunkan untuk menghitung kembali volume pekerjaan, spesifikasi teknis digunakan sebagai landasan penetapan metode kerja, sedangkan jadwal pelaksanaan yang ada akan digunakan hanya sebagai pembanding tugas akhir ini. Metode pelaksanaan untuk menentukan network planning (jaringan kerja) agar dapat mengetahui waktu pelaksanaan dengan menggunakan alat bantu MS Project 2007 . Output dari software ini adalah Gantt-Chart (Schedule dalam bentuk bar-chart), Network Planning, Resource Graph (Grafik sumber daya), laporan biaya dan kurva S. Dari perhitungan biaya dan waktu yang telah dilakukan diperoleh durasi pekerjaan selama 69 minggu dan biaya pekerjaan senilai Rp. 145.746.248.691,77,- ======================================================================================================== This final project is planning the implementation method of Mayjend Sungkono – HR. Muhammad Underpass. Planning to be undertaken consist of the determination works item, work volume calculation, the determination of job implementation methods, the determination of resources (labor, materials and tools), production capacity of each type of work and implementation management. The data obtained from this final project are job drawing, work volume, technical specification and impelementation schedule as control of planning result. The job drawing is used to recalculate the work volume, the technical specifications will be used as the basis for determining of working method, while the existing execution schedule will be used only as a comparison of the results of this final project. The implementation method is to determined the network planningin order to know the implementation time by using MS Project 2007. The output of this software are Gantt-Chart (Schedule in the form of Bar-Chart), Network Planning, Resource Graph, Cost Rport and S Curve. As the result, the time of work is 69 weeks. And the cost of work is Rp. Rp. 145.746.248.691,77,