Peran Psychological Well-Being Terhadap Komitmen Organisasi Pada Karyawan Alih Daya

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah terdapat peran psychological well-being terhadap komitmen organisasi pada karyawan alih daya. Fenomena masih banyaknya stigma (pandangan negatif), permasalahan sistem, dan permasalahan di lapangan tentang sistem alih daya di Indonesia. Permasalahanpermasalahan tersebut yang membuat peneliti ingin mengetahui bagaimana kesejahteraan psikologis karyawan alih daya dan komitmen seperti apa yang akan digambarkan oleh karyawan alih daya tersebut. Hipotesis pada penelitian ini adalah terdapat peran psychological well-being terhadap komitmen organisasi pada karyawan alih daya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian korelasional. Alat ukur yang digunakan pada penelitian ini adalah SPWB (Scale Psychological Well-Being) dan Skala Komitmen Organisasi. Subek penelitian ini sebanyak 160 orang yang bekerja dengan status alih daya (non-pekerja dasar) dengan minimal bekerja selama 6 bulan. Teknik sampling yang digunakan adalah purposive sampling. Hasil dari uji simple regression menunjukan bahwa psychological well-being berperan secara signifikan terhadap komitmen organisasi pada karyawan alih daya sebesar 6.5%. Hal ini menyimpulkan bahwa karyawan alih daya yang memiliki psychological well-being yang positif maka akan menimbulkan komitmen organisasi yang positif