Strategi Inspektorat Daerah dalam Melakukan Proses Pengawasan Fungsional (Studi pada Insektorat Daerah Kabupaten Blitar)

Penelitian ini dilakukan atas dasar masih adanya permasalahan-permasalahan yang dihadapi oleh Pemerintah Kabupaten Blitar salah satunya masih adanya temuan kasus OTT masih terjadi dalam dua tahun belakangan ini. Oleh karena itu pengawasan pada penyelenggaraan pemerintah daerah merupakan hal penting karena pengawasan adalah bagian dari mata rantai manajemen pemerintahan. Melalui suatu proses pengawasan yang baik, diharapkan kemampuan administrasi publik yang saat ini memiliki kendala, terutama di bidang kontrol pengawasan dapat meningkatkan kapasitasnya. Tujuan dari penulisan ini adalah untuk mengetahui, mendeskripsikan dan menganalisis strategi Inspektorat Daerah Kabupaten Blitar dalam melakukan proses pengawasan fungsional selaku lembaga kepengawasan internal di Pemerintah Daerah kabupaten Blitar, serta menganalisa faktor pendukung dan faktor penghambat strategi pengawasan tersebut dengan SWOT. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif yang berlokasi di Kabupaten Blitar, sedangkan situsnya berada di Inspektorat Daerah Kabupaten Blitar. Sumber datanya primer diperoleh dari beberapa wawancara dari informan yang terkait, sedangkan data sekundernya diperoleh dari dokumendokumen yang berhubungan dengan topik penelitian. Teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan dokumentasi Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pengawasan yang dilakukan oleh Inspektorat Daerah Kabupaten Blitar ditentukan melalui 4 (empat) tipe strategi. Yang pertama adalah Strategi Organisasi meliputi adanya visi dan misi organisasi, tujuan dan sasaran organisasi dan kebijakan organisasi. Yang kedua adalah Strategi Program meliputi program peningkatan sistem pengawasan dan pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH, program peningkatan pengembangan sistem laporan dan program penataan dan penyempurnaan kebijakan sistem dan prosedur pengawasan. Yang ketiga adalah Strategi Pendukung Sumber Daya meliputi peningkatan disiplin aparatur dan peningkatan sarana prasarana aparatur. Dan yang terakhir Strategi Kelembagaan meliputi sistem penghargaan (reward) dan sanksi (punishment). Sementara itu berdasarkan analisis SWOT dapat ditemukan 6 (enam) strategi pengawasan kinerja yang dapat dilakukan oleh Inspektorat Daerah Kabupaten Blitar dalam melakukan proses pengawasan fungsional