PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, SIKAP DAN KEPUASAN KERJA PADA KOMITMEN ORGANISASI DOSEN UNIVERSITAS AISYIYAH YOGYAKARTA

Penelitian ini dilaksanakan untuk mencari hubungan antara budaya organisasi kepuasan kerja dan perilaku dosen yang tidak mengabdi pada kepemimpinan, baik posisi struktural maupun fungsional terhadap kepemimpinan perempuan pada komitmen organisasi di Universitas Aisyiyah Yogyakarta (UNISA). Jumlah populasi pada penelitian ini sebanyak 153 orang, kemudian jumlah sampel ditentukan dengan formula Slovin dari 111 responden. Sampel yang digunakan sebagai responden dari tiap fakultas dan program studi ditentukan secara acak. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data, dan menggunakan teknik analisis jalur. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah metode kuantitatif . Tujuan dalam penelitian ini adalah 1) terdapat efek positif secara langsung pada budaya organisasi dalam komitmen organisasi, 2) terdapat efek negatif secara langsung pada budaya organisasi dalam komitmen organisasi, 3) terdapat efek positif secara langsung pada sikap di kepemimpinan perempuan terhadap kepuasan kerja, 4) terdapat efek positif secara langsung pada budaya organisasi pada komitmen organisasi, 5) terdapat efek positif pada sikap di kepemimpinan perempuan dalam komitmen organisasi, 6) terdapat efek positif pada kepuasan kerja dalam komitmen organisasi, 7) terdapat efek negatif secara langsung-tidak langsung pada budaya organisasi perempuan dalam komitmen organisasi melalui kepuasan kerja, 8) terdapat efek positif pada sikap secara langsung-tidak langsung terhadap kepemimpinan perempuan dalam komitmen organisasi melalui kepuasan kerja. The research is conducted to find the relationship between organizational culture, ob satisfaction, and the attitude of lecturers who were not serving in leadership, both structural and functional positions toward women’s leadership on organizational commitment in ‘Aisyiyah University (UNISA) Yogyakarta. The population of the research was 153 people, then the number of samples was determined by following the Slovin formula and obtained 111 respondents. Samples used as respondents from each faculty and study program were determined randomly. so the sampling technique is included in the category of random sampling. The research method uses a quantitative approach with survey data collection methods and uses path analysis techniques. Methods used in this research were using the quantitative method. The findings of this research are 1) there is a positive direct effect of organizational culture on organizational commitment, 2) there is a direct negative effect on organizational culture on job satisfaction, 3) there is a positive direct effect of attitudes on women's leadership on job satisfaction, 4) there is a positive direct effect of organizational culture on organizational commitment, 5) there is a positive direct effect of attitudes on women's leadership on organizational commitment, 6) there is a direct positive direct effect on job satisfaction on organizational commitment, 7) there is an indirect direct negative effect on women's organizational culture on organizational commitment through job satisfaction, 8) there is a direct-indirect effect of positive attitudes towards women's leadership on organizational commitment through job satisfaction