Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa di Kecamatan Pamboang.

Keterbatasan Kapasitas SDM Pengelola sejumlah BUMDes di Kee. Pamboang Kab. Majene mengakibatkan pengelolaan tidak berjalan maksimal temtama dari sisi pengembangan SDM. Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini yaitu menganalisis Strategi Pengembangan SDM dalam Pengelolaan BUMDes. Analisis SWOT digunakan untuk menemukan indikator strategi pengembangan SDM dan Pengelolaan BUMDes. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa Strategi SO : Menggunakan modal penyertaan, Fasilitas, Prasarana yang ada untuk memberdayakan SDM tamatan SMA dan Sarjana menggarap potensi laut dan pertanian, Mengembangkan pengetahuan, kemampuan dan keterampilan SDM lokal desa, Menyewa seorang Manajer professional dalam mengembangkan dan membina pengelolaan BUMDes, Memanfaatkan potensi pasar kecamatan dan kabupaten. Strategi WO : Memanfaatkan SDM Lokal Desa yang ada, Meningkatkan kapasitas pengelola dengan bekerja sambil belajar, Meningkatkan partisipasi masyarakat dengan memberdayakan warga untuk memanfaatkan potensi pasar hasil laut dan pertanian. Strategi ST : Memaksimalkan penggunaan modal penyertaan, fasilitas, sarana, prasarana yang ada, memberdayakan SDM Lokal Desa, tamatan SMA dan Sarjana untuk : Mengelola unit usaha simpan pinjam dan penyewaan molen;mempekerjakan SDM Lokal Desa pada unit-unit usaha BUMDes; Menambah unit usaha sesuai dengan potensi lokal masyarakat desa dengan tetap mengembangkan issue pemberhentian subsidi Dana Desa dari Pemerintah Pusat; Meningkatkan intensitas pengelolaan BUMDes dengan memanfaatkan Situasi dan Kondisi Politik Desa. Strategi WT : Memanfaatkan keterbatasan SDM Lokal Desa untuk selalu diberikan pembinaan dan diberdayakan sesuai dengan kemampuannya