Improving production by Value-stream mapping method

Tema ovoga završnog rada je poboljšanje proizvodnje te izračun vremena i cijene radnog naloga na primjeru tvrtke Promming d.o.o. Proizvodnja je stvaranje novoga proizvoda kroz niz procesa koji će nas dovesti do same prodaje tog proizvoda. Svakoj tvrtki koja želi opstati, potreban je profit omogućen stalnim poboljšanjem. Poboljšanje proizvodnje odnosi se na poboljšanje proizvoda, kvalitete rada, zaposlenika, zadovoljstvo kupca, dokumentacije, procesa, komunikacije.... Glavni cilj jest smanjiti nastale probleme, cijenu proizvodnje i vrijeme određenim metodama. Postoje razne metode i alati kojima se može poboljšati proizvodnja. Neke od najčešćih metoda je Lean metoda. Ovaj rad sastoji se od dva dijela. Prvi dio bavi se problemima i idejom poboljšanja proizvodnje, dok u drugom dijelu računamo i uspoređujemo proizvodnju na konkretnom primjeru primjenjujući Value stream mapping metodu.The theme of this final work is to improve production, and to calculate the time and cost of a work order from the example of Promming d.o.o. Production is the creation of a new product through a series of processes that will lead us to sell that product our selves. Every business that wants to survive, it needs profits, is enabled by continuous improvement. Improving production refers to improving products, quality of work, employees, customer satisfaction, documentation, processes, communication.... The main objective is to reduce the problems encountered, the cost of production and time by certain methods. There are variou smethods and tools that can improve production. One of the most common methods ist he Lean method. This work consists of two parts. The first part deals with problems and the idea of improving production, while the second partcalculates and compares production on a concrete example and applies Value-stream mapping