USPOREDBA I RANGIRANJE ALATA ZA MODELIRANJA PO KARAKTERISTIKAMA I PRIMJERENOSTI ZA PODUZEĆE : Završni rad

Poduzeća kako bi održala konkurentnost u suvremenom poslovnom okruženju sve se više usmjeruju na organiziranje vlastitog poslovnog modela poslovanja. Pri tom se koriste alatima za modeliranje poslovnih procesa (BPM – Business process modeling). To su softveri kojima se poduzeća služe pri upravljanju svojih procesa unutar organizacije, kako bi se ti procesi mogli jednostavno grafički prikazivati, proučavati i analizirati te kako bi se mogle unositi promjene i to sve u svrhu poboljšavanja i povećavanja učinkovitosti rada organizacije. U ovom radu se definiraju ti alati, kako je došlo do potrebe za njima, na koji način funkcioniraju te kako poduzeća donose odluke pri odabiru odgovarajućeg alata. Također se detaljno istražuju i opisuju dva primjera alata za modeliranje te se prikazuje i uporaba jednog na primjeru poduzeća i to kako pomaže u modeliranju proizvodnog procesa.In order to maintain competitiveness in the modern business environment, companies are increasingly focusing on organizing their own business model. They use business process modeling tools (BPM). These are software that companies use to manage their processes within the organization, so that these processes can be easily graphically displayed, studied and analyzed, and so that changes can be made, all in order to improve and increase the efficiency of the organization. This paper defines these tools, how the need for them arose, how they work, and how companies make decisions when choosing the right tool. It also researches and describes in detail two examples of modeling tools and shows the use of one on the example of a company and how it helps to model its production process