Gestión de riesgos como herramienta para la optimización de contratación de servicios para empresas especializadas en la operación de mantenimiento de una planta minera, 2019

El propósito y objetivo de una empresa minera es de extraer y procesar los depósitos minerales con altas leyes en cobre (Cu) principalmente, y otros minerales como el oro (Au) y la plata (Ag), y los derivados minerales producto del proceso minero, también es la búsqueda o exploración de nuevos yacimientos ricos en minerales antes mencionados. En tal sentido, asociado a los dos propósitos y fines de la compañía minera están todos los subprocesos y principalmente el primer propósito (extracción y procesar) que contribuyen a que el mineral presente en una roca, sea transformado en producto final, para su comercialización y exportación para los fines específicos. A consecuencia de este análisis, se puede mencionar lo siguiente; si bien un propósito u objetivo principal o primordial, pero no menos importante, de una compañía minera el proceso de mantenimiento de maquinaria y equipos que intervienen en todo proceso minero, existen actualmente empresas especializadas con alto grado de desempeño y especialización en estas actividades y servicios mediante outsourcing o tercerización, se tienen registros de experiencias y modelos de contratos de servicios para mantenimientos integrales de planta minera, con muy buenos resultados a nivel internacional y en distintas operaciones mineras a nivel mundial, donde la estructura y los niveles de control y procesos están siempre monitoreados por los operadores y la empresa tercera, en una sinergia con alto grado de profesionalismo y compromiso, convirtiéndose así en socios estratégicos para la consecución de los objetivos primordiales de toda operación minera. La presente investigación establece criterios, basado y enfocado en la gestión de riesgos para efectuar contratos de mantenimiento integral de plantas mineras, y estableciendo una guía práctica y estructurada para considerar factores críticos, los cuales se deben de tener en cuenta para poder realizar un contrato de esta naturaleza. El Capítulo I, describe y se enfoca en la problemática, los objetivos y alcances del proyecto. El Capítulo II, hace referencia a los antecedentes y modelos aplicados similares en términos y definiciones a la presente investigación, con referencias nacionales e internacionales. El Capítulo III, hace énfasis en las metodologías de investigación y herramientas de análisis aplicados al tema de investigación. v El Capítulo VI describe la situación actual de la empresa objeto de análisis y estudio, donde se presenta la estructura organizativa y gobiernos corporativos, así como un análisis FODA de la misma. El Capítulo V, es donde se hace referencia a la propuesta, en la cual se encuentra la matriz de riesgos, de la cual su elaboración está basada en lo establecido por la guía del PMBOK 6ta edición, identificables al área de contrataciones del servicio de mantenimiento integral de planta minera, también se muestran indicadores de mantenimiento y los beneficios operativos de la propuesta. El Capítulo VI, expone los resultados de la propuesta, las conclusiones y recomendaciones finales.Tesi