MOTIVACIJA ZAPOSLENIKA U SLOBODNOJ DALMACIJI : Završni rad

Motivacija i zadovoljstvo zaposlenika u posljednje vrijeme postaju osnova svakog uspješnog poduzeća na tržištu rada upravo zbog toga što se izgradnjom pravilnog motivacijskog sustava stječe veća konkurentska prednost. U ovom radu detaljno su opisane dvije teorije motivacije: sadržajne i procesne. Sadržajne teorije motivacije usmjerene su na utvrđivanje faktora koji utječu na ponašanje pojedinca. Temelj sadržajne teorije je koncept potreba, preciznije analiza individualnih karakteristika i potreba za ponašanje na radu. Procesne teorije motivacije u analizu uključuju i druge faktore s obzirom da smatraju da potrebe ljudi nisu dostatan faktor objašnjenja radne motivacije. Procesne teorije dobile su naziv po tome što pokušavaju objasniti važne procese koji usmjeravaju određenom ponašanju pojedinca u radnoj okolini. Nakon što poduzeće postavi ciljeve i strategije koja najbolje paše poslovanju, pred menadžera ljudskih resursa se postavlja zadatak osposobljavanja zaposlenika. Motivacija zaposlenika složen je zadatak za svakog menadžera. Ističe se da se zaposlenici promatraju individualno te da svatko od njih ima različite motive i vrijednosti koje ih potiču na bolji rad.Lately, motivation and employee satisfaction are becoming basics of every successful business because in building a correct motivational system, a company will acquire a biggeradvantage over its competitors.In this paper two motivational theories are described in detail : content motivational theory and process motivation theory. Content motivational theory is aimed at establishing the factors which affect an individual'sbehaviour. Basis of content theory is the concept of need, more precisely the analysis of anindividual’s characteristics and the need of correct behaviour at work. Process motivational theory includes in the analysis other factors as they consider thatneeds of people are not an enough factor in explaining motivation at work. Process motivational theory got its name because it tries to explain important processes which determine certain behaviour of an individual in a work environment. After the company sets up its aims and strategies which are most suited to their type ofbusiness, Human Resources Manager will be tasked with training employees. Employee motivation is a complex process for any manager. It stands out that employeesare studied individually and that each and every one of them has different motives andvalues encouraging them to work better