BUSINESS PLAN - AN EXAMPLE OF A FAMILY FARM

Iskustvo i predznanje u pčelarstvu su me naveli na odluku o izradi ovog poslovnog plana. U Republici Hrvatskoj većina pčelara bavi se pčelarstvom iz hobija, a kao država posjedujemo puno veće kapacitete za razvoj te grane gospodarstva. Naše šume i pašnjaci posjeduju idealne uvjete za rad i uzgoj pčela zbog toga što je priroda nezagađena u odnosu na ostale države svijeta. Kao veliku prednost dodao bih to što imamo brdska područja na kojima rastu razne vrste bilja i drveća na kojima pčele mogu skupljati nektar, a od kojega onda rade med iznimne kvalitete. OPG Matan bavi se pčelarstvom kao primarnom djelatnošću i sada ima mogućnost povećati opseg poslovanja te podići poslovanje na novu razinu. Uz postojećih 120 košnica, u planu je kupnjadodatnih 130 košnica. Pčelinje proizvode, kao i same pčele, plasirat ćemo na tržište korištenjem raznih metoda i načina. Pčele i matice prodavat ćemo na tržištu Republike Hrvatske, a njihove proizvode na tržištu Europske Unije. Plan je kroz sedam godina otplatiti investiciju te nakon toga raditi na konstantnom povećanju proizvodnih kapaciteta sve dok ne dosegnemo zasićenje tržišta.Beekeeping experience and knowledge led me to the decision of making this business plan. Many beekeepers in Croatia are just hobbyists but our country has bigger capacity for beekeeping business. Our woods have great conditions because they are not poluted as the woods in rest of the world. As a big opportunity, I would add up a lot of hilly areas where bees can collect nectar for making high quality honey. OPG Matan has a long run in beekeeping and the ability to increase the volume of business. Currently we have 120 beehives and our plan is to get 130 more, so the final aim is to have 250 beehives. Bee products, just as beehives, will be placed and sold on market using different methods. Bees and queen-bees will be sold on Croatian market, but their products are going to be sold on European Union market. Our plan is to repay the investment in seven years and after that to constantly grow our production capacities until we reach market saturation