The effect of Lean management on small and midsize business enterprises in the Republic of Croatia

Lean menadžment smatra se jednim od najboljih sustava za postizanje poslovne izvrsnosti koji potiče poduzeća da poslovanje prilagode potrebama na tržištu. Odnosno, tradicionalna poduzeća implementacijom Lean menadžmenta nastoje organizirati poslovne i proizvodne procese sukladno Lean načelima. Kako bi se postigla poslovna izvrsnost, poduzeća moraju neprestano ulagati u strojeve, alate, standardizaciju radnih mjesta te zaposlenike. Osim neprestanog unapređenja, Lean menadžment ima za zadatak upotrebom svojih alata identificirati i eliminirati sve one vrijednosti koje ne dodaju vrijednost proizvodu, a koje su redovno sastavni dio svakog procesa. Implementacija Lean menadžmenta dugotrajan je proces koji uvijek teži kontinuiranom unapređenju koje nikad ne prestaje s obzirom da se uvijek može postići bolje i više. U ovom diplomskom radu obrađen je utjecaj Lean menadžmenta na poslovanje malog poduzeća „Spiroflex” d.o.o. iz Ruščice i srednjeg poduzeća „PRO-KLIMA” d.o.o. iz Samobora. Navedena poduzeća započela su implementaciju Lean menadžmenta 2017. odnosno 2018. godine te su do danas postigli već vidljiva unapređenja u proizvodnom, ali i u poslovnom procesu