Penurunan kinerja karyawan akan berdampak pada kinerja perusahaan, kondisi ini terus berlanjut tidak baik untuk keberlangsungan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran mengenai kepuasan, disiplin, motivasi kerja, dan kinerja karyawan serta bagaimana pengaruh kepuasan, disiplin dan motivasi kerja serta implikasinya pada kinerja karyawan PT. Satria Utama di Kabupaten Garut. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini bersifat deskriptif dan verifikatif dengan sampel jenuh. Responden dalam penelitian ini adalah semua karyawan PT. Satria Utama di Kabupaten Garut dengan ukuran sampel 87 orang. Teknik analisis data yang digunakan adalah path analysis dengan alat bantu software komputer SPSS 25.0. Pengujian hipotes...
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja, kepuasan kerja, dan disiplin ke...
Rhisky Indah Febriani 0901613, Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja ...
ABSTRAK Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk meneliti dan membuktikan fenomena yang ada d...
Karyawan merupakan salah satu faktor produksi yang sangat penting dan menentukan di perusahaan. Mera...
penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh simultan dan parsial variabel m...
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi dan Lingkungan Kerja T...
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa bagaimana pengaruh motivasi disiplin kerja dan kompetensi...
Dalam mencapai tujuan organisasi maka salah salah satu hal yang perlu dilakukanoleh manager adalah m...
Penulisan skripsi ini bertujuan untuk untuk memgetahui Pengaruh Kemampuan Kerja, Motivasi dan ...
Penulisan skripsi ini bertujuan untuk untuk memgetahui Pengaruh Kemampuan Kerja, Motivasi dan ...
Tujuan penulisan artikel ini adalah Tujuan penulisan artikel ini adalah membahas tentang pengaruh mo...
Rendahnya disiplin kerja disinyalir akibat dari tidak optimalnya Motivasi kerja di Kelurahan Sukakar...
Sumber daya manusia memiliki peran yang penting baik secara perorangan ataupun kelompok, dan sumber...
Setiap perusahaan mengharapkan agar pegawainya dapat berkinerja dengan baik. Penelitian ini bertuju...
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan motivasi dan disiplin di Kantor Camat Loa Kulu Kabupa...
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja, kepuasan kerja, dan disiplin ke...
Rhisky Indah Febriani 0901613, Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja ...
ABSTRAK Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk meneliti dan membuktikan fenomena yang ada d...
Karyawan merupakan salah satu faktor produksi yang sangat penting dan menentukan di perusahaan. Mera...
penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh simultan dan parsial variabel m...
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi dan Lingkungan Kerja T...
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa bagaimana pengaruh motivasi disiplin kerja dan kompetensi...
Dalam mencapai tujuan organisasi maka salah salah satu hal yang perlu dilakukanoleh manager adalah m...
Penulisan skripsi ini bertujuan untuk untuk memgetahui Pengaruh Kemampuan Kerja, Motivasi dan ...
Penulisan skripsi ini bertujuan untuk untuk memgetahui Pengaruh Kemampuan Kerja, Motivasi dan ...
Tujuan penulisan artikel ini adalah Tujuan penulisan artikel ini adalah membahas tentang pengaruh mo...
Rendahnya disiplin kerja disinyalir akibat dari tidak optimalnya Motivasi kerja di Kelurahan Sukakar...
Sumber daya manusia memiliki peran yang penting baik secara perorangan ataupun kelompok, dan sumber...
Setiap perusahaan mengharapkan agar pegawainya dapat berkinerja dengan baik. Penelitian ini bertuju...
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan motivasi dan disiplin di Kantor Camat Loa Kulu Kabupa...
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja, kepuasan kerja, dan disiplin ke...
Rhisky Indah Febriani 0901613, Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja ...
ABSTRAK Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk meneliti dan membuktikan fenomena yang ada d...