PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI PUSAT PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN ILMU PENGETAHUAN ALAM (P4TK IPA)

Organisasi ialah satu kesatuan yang didalamnya terdapat orang-orang yang memiliki maksud dan kesamaan tujuan. Di dalam organisasi untuki mencapai tujuan tersebut maka memerlukan pengalokasian sumberdayamanusia yang baik agaritujuan bisa dicapai. Pengalokasian sumberdayamanusia ini bertujuan untuk memperoleh kinerja pegawai yang baik. Penelitian yang dilakukan ini di Pusat Pengembangan dan Pemberdayaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan Ilmu Pengetahuan Alam (P4TK IPA). Penelitian ini menggunakan duaivariabel yaitu variabel Pengembangan Karir dan Variabel Kinerja Pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana gambaran efektivitas dari pengembangan karir dan bagaimana gambaran dari tingkat kinerja pegawai. Adapun tujuan lain dari penelitian ini adalah untuk mengetahui adakah pengaruh dari pengembangan karir terhadap kinerja karyawan di Pusat Pengembangan dan Pemberdayaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan Ilmu Pengetahuan Alam (P4TK IPA). Metode yangidigunakan dalamipenelitian iniiadalah metodeisurvey denganiteknik pengumpulanidata yang digunakan adalahiangket. Jumlah populasi dalam penelitian ini sebanyak 89 responden. Responden dalam penelitian ini adalah para pegawai struktural di Pusat Pengembangan dan Pemberdayaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan Ilmu Pengetahuan Alam (P4TK IPA). Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi sederhana. Hasil dari pengolahan data menunjukan bahwa gambaran dari pengembangan karir berada dalam kategori efektif begitu juga untuk gambaran dari tingkat kinerja pegawai berada dalam kategori cukup tinggi. adapun hasil uji perhitungan uji hipotesis, diperoleh hasil bahwa pengembangan karir memiliki pengaruh yang postif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Oleh karena itu kinerja pegawai dapat ditingkatkan menggunakan pengembangan karir. Kata kunci: pengembangan Karir, Kinerja Pegawai An organization is a unit in which there are people who have the same goals and objectives. In the organization to achieve these goals it requires the allocation of good human resources so that goals can be achieved. The allocation of human resources aims to obtain good employee performance. This research was conducted at the Center for the Development and Empowerment of Teachers and Natural Science Education Personnel (P4TK IPA). This study uses two variables, namely the variable career development and employee performance variables. This study aims to determine how the description of the effectiveness of career development and how to describe the level of employee performance. The other objective of this study is to determine whether there is an effect of career development on employee performance at the Center for Development and Empowerment of Teachers and Natural Science Education Personnel (P4TK IPA). The method used in this research is a survey method with the data collection technique used is a questionnaire. The population in this study were 89 respondents. Respondents in this study were structural employees at the Center for Development and Empowerment of Natural Science Educators and Education Personnel (P4TK IPA). The data analysis technique used in this research is simple regression. The results of data processing show that the description of career development is in the effective category as well as the description of the employee performance level is in the high enough category. As for the results of the calculation of the hypothesis test, the results show that career development has a positive and significant effect on employee performance. Therefore, employee performance can be improved using career development. Keyword : Career development, Employee performanc