Usulan Perbaikan Waktu Pelaksanaan Pembangunan Dermaga Dengan Menggunakan Cpm (Critical Path Method)

PT. REKA BUANA KARYA merupakan perusahan yang bergerak dalam bidang kontruksi salah satu proyeknya adalah pembanguna Dermaga dimana pengerjaannya yang direncanakan memakan waktu selama 240 hari dan aktualnya 270 hari mengalami keterlambatan penyelesaian pekerjaan 30 hari. Hal ini menunjukan bahwa pekerjaan pembuatan Dermaga belum optimal. Untuk itu dilakukan penelitian yang bertujuan untuk 1(Mengetahui lintasan kritis Proyek Pembangunan Dermaga dengan CPM agar tidak mengalami keterlambatan), 2(Menganalisa durasi waktu dalam lintasan kritis agar dapat dimaksimalkan proses pembangunan). Hasilnya menunjukan bahwa 1(dengan menggunakan CPM dapat diketahui jaringan kerja pada pembangunan Dermaga sebagai jalur kritis yaitu pada aktivitas A, C, E, G dan H. Dengan menggunakan jaringan kerja tersebut maka bisa mencegah terjadinya keterlambatan pada pelaksanaan Proyek Pembangunan Dermaga. Dengan uraian kegiatan A, pemasangan pipa beton, C, pemasangan balok, E, pengecoran jalan, G, pemasangan listrik dan H, finising), 2(sebelum menggunakan CPM adalah total durasi pembangunan Dermaga 270 hari. Dengan menggunakan CPM, maka dapat diketahui total durasi pembangunan Dermaga adalah 180 hari). Kata Kunci : Lintasan Kritis, CPM (Critical Path Methode) , Wakt