Factores a favor y en contra de la continuidad en los procesos de innovación en las empresas adscritas a la primera etapa del programa alianzas por la innovación-alianza Tolima-Huila y Cundinamarca de la cámara de comercio de Facatativá

Esta investigación definió como objetivo principal, determinar los factores a favor y en contra de la continuidad en los procesos de gestión de la innovación en las empresas intervenidas en la primera etapa del programa Alianzas por la innovación-Alianza Tolima, Huila y Cundinamarca de la Cámara de Comercio de Facatativá. La metodología es de carácter descriptivo cuya muestra corresponde a los participantes iniciales que ingresaron en la Fase I “Mentalidad y Cultura”, comparados con quienes culminaron las Fases II “Formación y Fase III “Implementación”, respectivamente. La pretensión de este ejercicio investigativo es indagar a los empresarios sobre los factores que incidieron para que unos llegaran a la etapa de implementación y otros desertaran de la estrategia con el fin de definir una estrategia para garantizar la continuidad a los empresarios en el programa Alianzas por la Innovación. El resultado de la investigación nos permitió analizar los factores a favor y en contra del programa para la continuidad de los procesos de gestión de la innovación, nos arrojó que factores que jugaron un papel importante en Fase I y Fase II acertaron en la consolidación del programa. Mientras, por otro lado, factores dentro de todas las fases, irrumpieron el proceso, por lo tanto, la Cámara de comercio de Facatativá debe ahondar en trasegar hacia la fomentación de la cultura de la innovación. En conclusión, innovar es importante por los resultados que genera para las organizaciones, pero a su vez, es necesario desarrollar capacidades y proyectos innovadores, lo que implica realizar inversiones, demanda de tiempo y un respaldo permanente de los líderes de la organización y la Cámara de Comercio de Facatativá para incursionarlos hacia una cultura de innovación.The main objective of this investigation is determine the factors in favor and against the continuity of the innovation management processes in the companies that participate in the first stage of the program “Alianzas para la Innovación - Alianza Tolima, Huila y Cundinamarca” of the Cámara de Comercio Facatativá. The methodology is descriptive and its sample corresponds to the initial participants that entered in the Phase I "Mentality and Culture", compared with those that culminated the Phases II "Formation” and Phase III “Implementation ", respectively. The aim of this investigative exercise is to ask the entrepreneurs about the factors that influenced them to finish the implementation stage and others to deviate from the program, in order to define a strategy to guarantee continuity to the entrepreneurs in the “Alianzas para la innovación”. The result of the research allowed us to analyze the factors in favor and against the program for the continuity of innovation management processes, which showed us that factors that played an important role in Phase I and Phase II succeeded in consolidating the program. While, on the other hand, factors within all the phases burst the process. Therefore, the Cámara de Comercio de Facatativá must go further in the expansion of the innovation’s culture. In conclusion, innovation is important because of the results it generates for organizations, but at the same time, it is necessary to develop innovative capacities and projects thatimplies making investments and demands time and permanent support from the leaders of the organization and the Cámara de Comercio de Facatativá to venture the entrepreneurs into a culture of innovation