Add to ORKGCílem této diplomové práce je zaprvé analyzovat současný stav řízení portfolia projektů ve firmě MARBES CONSULTING s. r. o. a zadruhé navrhnout případná nápravná opatření pro identifikované nedostatky. První dvě kapitoly jsou věnovány teorii a jsou zaměřeny na základní pojmy projektového managementu a pojmy spojenými s řízením portfolia projektů. Kapitoly 3 a 4 se zabývají charakteristikou firmy, ve které je diplomová práce vypracovávána, dále provedenou analýzou řízení portfolia projektů v této organizaci. V 5. kapitole jsou uvedena doporučená nápravná opatření k jednotlivým nedostatkům vycházejících z analýzy. Navrhovaná opatření byla firmou MARBES CONSULTING s. r. o. hodnocena pozitivně a některá z nich se firma pokusí využít v praxi tak...