Propuesta de plan de emprendimiento, para el diseño de la microempresa, Taller de Confecciones Angeluz fashion, dedicada a la elaboración de vestidos de niñas entre las edades de 1mes a 9 años de edad, para eventos especiales con asesoramiento y catálogos exclusivo, en el municipio de Jinotepe, departamento de Carazo en el segundo semestre del año 2017

La presente propuesta del plan de emprendimiento para el diseño de la microempresa Taller de Confecciones “Angeluz fashion”, dedicada a la elaboración de vestidos de niñas entre las edades de 1mes a 9 años de edad para eventos especiales en el municipio de Jinotepe, departamento de Carazo, cuyo carácter innovador de la propuesta radica en el servicio al cliente que se basa en brindar un asesoramiento al cliente, un catálogo exclusivo, la alta costura del taller. En el desarrollo del plan se presentan los 4 planes que son mercadotecnia, producción, organizacional y el financiero, que permiten determinar los principales lineamientos, como la rentabilidad, viabilidad para la puesta en marcha de la microempresa y así poder satisfacer las necesidades de los padres de familia jinotepino. En el primer plan se determina los elementos mercadológico que permite obtener la viabilidad del taller por medio de su elaboración que abarca la descripción de la innovación, la determinación de la oferta; se muestra la demanda total, real e insatisfecha y los principales resultados de la investigación de mercado realizada que permiten definir cada una de la variable con son el tipo mercado, comportamiento de los clientes, frecuencia de compra, concluyendo con las estrategias de mercado. Posteriormente en el plan de Producción se obtiene información de los recursos técnicos que se necesitan para ponerlo en marcha donde se detalla la capacidad real de la planta de producción para esto es necesario especificar el capital fijo y vida útil, los términos de las condiciones de la compra, ubicación y distribución física del taller de confecciones, la materia prima y mano obra necesaria (costo, disponibilidad). Por consiguiente en el plan de Organización y Gestión conlleva la identificación de normativas, regulaciones legales y constitutivas de la empresa ,además de abarca la estructura organizativa, las fichas ocupacionales de los colaboradores, los gastos y actividades preliminares, así como la inversión necesaria en equipos de oficina. vii Por último se encuentra el plan Financiero incluye el plan de inversión y fuentes de financiamiento; así como también los presupuestos referentes a costos y gastos., muestran los resultados de la evaluación de los indicadores financieros VAN y TIR, donde se demuestra la viabilidad económica de la micro empresa. Este plan financiero permite brinda información detallada que ayudan a determinar la rentabilidad del taller de confección de vestidos “Angeluz Fashion