Criterios de implementación ISO 14001:2015 caso de estudio sector minero.

En el presente estudio se hace la identificación, determinación y evaluación de los diferentes impactos ambientales que se desarrollan en el centro de acopio de carbón SUGA. En las diferentes actividades, se planea efectuar una propuesta para la consolidación del sistema de gestión ambiental (SGA) a partir de su actualización basada en la norma ISO 14001: 2015. Actualmente cuentan con un plan de manejo ambiental; en el cual sus procesos no se encuentran actualizados ni se rigen bajo la norma, aunque es importante resaltar que la información obtenida para la implementación de este sistema, fue un importante insumo para el desarrollo del presente documento. Elaborándose un diagnóstico para evaluar el estado actual de la organización; seguidamente a ellos se determinaron los lineamientos para los numerales que necesitan ser actualizados basados en la norma, y la posterior generación de la propuesta pertinente, esto fue realizado a partir de herramientas como: Diagramas de flujo, lista de chequeo, matrices que permiten consolidar la información necesaria para establecer la propuesta para el SGA; tomando como referencia una perspectiva de mejora continua y de análisis del ciclo Deming (PHVA); con la implementación del SGA, para el centro de acopio SUGA, se brinda una oportunidad para generar ventajas competitivas frente a otras organizaciones del sector, mejorando sus procesos, optimizando recursos, garantizando el cumplimiento normativo y mejorando su desempeño ambiental; la generación de esta propuesta y el interés de la organización es contribuir a su construcción demostrando el compromiso de ésta en incorporar la dimensión ambiental en sus procesos y la disminución de los impactos ambientales, resaltando la importancia por todo el movimiento y manejo de material que se presenta en este sitio, que normalmente se denomina patio de acopio, contribuyendo a la sostenibilidad de la empresa y la calidad del entorno del área de influencia de la misma.In the present study, the identification, determination and evaluation of the different environmental impacts found in the SUGA coal collection center are made. In the different activities, a planning for a management for the management of the environmental management system (SGA) ISO 14001: 2015. It currently has an environmental management plan; in which the process is not updated and are governed by the norm, although it is important to highlight that the information obtained for the implementation of this system was an important input for the development of the document. Developing a diagnosis to evaluate the current state of the organization; then they were determined the guidelines for the numerals that need to be updated in the standard, and the subsequent generation of the relevant proposal, this is done from tools such as: Flow diagrams, checklist, matrices that allow to consolidate the information necessary to establish the proposal for the EMS; taking as reference a perspective of continuous improvement and analysis of the Deming cycle (PHVA); with the implementation of the SGA, for the SUGA storage center, an opportunity is offered to generate competitive advantages in front of other organizations of the sector, improving their processes, optimizing resources, guaranteeing regulatory compliance and improving their environmental performance; the generation of this proposal and the interest of the organization is to contribute to its construction and demonstrate the commitment of this in the environmental dimension in its processes and in the reduction of environmental impacts, highlighting the importance of all the movement and handling of the material that It is presented on this site, which is usually called the access patio, contributing to the sustainability of the company and the quality of the environment in its area of ​​influence