Propuesta de mejoramiento del clima organizacional, empresa ventas y marcas

El clima organizacional juega un papel fundamental dentro de una compañía. Esta Compuesto por características particulares que permiten que al interior de una organización exista un ambiente laboral agradable, el cual puede ser influenciado directamente por las políticas que emplee la empresa; un espacio de trabajo adecuado, reconocer los aportes individuales de los empleados, tener un programa de bienestar que se preocupe por las necesidades de los integrantes de la organización y establecer normas claras que rijan el comportamiento interpersonal puede generar cambios sustanciales en la organización, sean estos positivos o negativos. Por lo anterior, se realizó una intervención a la empresa Ventas y Marcas donde a través de una investigación cualitativa se pudo determinar las causalidades de varios problemas presentes en la organización. Esta se llevó a cabo en la sede ubicada en la ciudad de Barranquilla donde participaron todos los empleados de la empresa. De esta manera se pudo proponer recomendaciones que sirvieran para mejorar las políticas de la empresa orientadas a esta problemática. A raíz del estudio realizado se evidencio que hace falta mayor autonomía en la realización de las actividades por parte de los empleados, se determinó que un gran porcentaje de la población considera que el ambiente de trabajo no es agradable, así como también la falta de reconocimiento a los empleados y retribuciones por sus trabajos. Finalmente, hay que recalcar que fomentar un clima de trabajo agradable no debe ser visto como un gasto más, sino como un elemento que puede ayudar a mejorar la eficiencia y productividad de todos los empleados de la organización.The organizational climate plays a fundamental role within a company. This Composed by particular characteristics that allow that within an organization a pleasant working environment exists, which can be influenced directly by the policies that employ the company; an adequate work space, recognizing the individual contributions of employees, having a welfare program that cares about the needs of the members of the organization and establishing clear rules that govern interpersonal behavior can generate substantial changes in the organization, whether these are positive or negative. For the above, an intervention was made to the company Ventas y Marcas where through qualitative research it was possible to determine the causalities of several problems present in the organization. This was carried out at the headquarters located in the city of Barranquilla, where all the employees of the company participated. In this way it was possible to propose recommendations that would serve to improve the policies of the company oriented to this problem. As a result of the study carried out it was evidenced that it is necessary greater autonomy in the realization of the activities by the employees, it was determined that a great percentage of the population considers that the work environment is not pleasant, as well as the lack of recognition to employees and compensation for their work. Finally, it must be emphasized that promoting a pleasant work climate should not be seen as an expense, but rather as an element that can help improve the efficiency and productivity of all the employees of the organization