Human talent for competences a competitive advantage in the organization

Cualquier tipo de organización constituida para el provecho de la comunidad siempre ha contado con recursos de diferente índole: físicos, tecnológicos, económicos, humanos etc. a los cuales se les da el valor que les corresponde, sin embargo, el talento humano es el capital más importante en las empresas es por ello que las organizaciones han entendido que la realidad de sus negocios no solo radica en tener procesos normalizados, infraestructura adecuada y tecnología de punta; sino que es vital el papel que juegan las personas con conocimiento y competencias adecuadas, para el logro de resultados de éxito; es por ello que las empresas requiere desarrollar medidas que permitan la captación, formación y permanencia del capital humano.El talento humano en las organizaciones Características del talento humano Talento humano por competencias estrategia organizacional. El talento humano como ventaja competitiva. Desarrollo y formación del talento humano por competencias. Conclusiones ReferenciasAny type of organization established for the benefit of the community has always had resources of different kinds: physical, technological, economic, human, etc. which are given the value that corresponds to them, however, human talent is the most important capital in companies, which is why organizations have understood that the reality of their business lies not only in having standardized processes, adequate infrastructure and cutting edge technology; rather, the role played by people with adequate knowledge and skills is vital for achieving successful results; that is why companies need to develop measures that allow the capture, training and permanence of human capital.Pregrad