A business model of social enterprise

Przedmiotem rozważań niniejszej pracy jest wpływ modelu biznesowego na funkcjonowanie przedsiębiorstwa społecznego. Autor przedstawia istotę przedsiębiorstw społecznych oraz charakteryzuje modele biznesowe. Celem podjętych rozważań jest identyfikacja modelu biznesowego i jego komponentów na przykładzie przedsiębiorstwa społecznego. Do przeprowadzenia badań wykorzystano analizę treści oraz ankietę. W dalszej części pracy zidentyfikowano model biznesowy Fundacji Młodych Talentów „Morgan”. Jako istotę działalności przedsiębiorstw społecznych przyjęto zaspokajanie potrzeb społeczności lokalnych. Dodatkowo ukazano, że przedsiębiorstwa ekonomii społecznej funkcjonują w branżach, w których przedsiębiorstwa biznesowe nie są w stanie osiągać nadwyżek finansowych, a organizacje rządowe działają nieefektywnie. Analizując modele biznesowe oraz ich zastosowanie dla przedsiębiorstw społecznych wskazano, iż wizualizacja prowadzonej działalności przedsiębiorstwa społecznego w modelu biznesowym zdecydowanie ułatwia podejmowanie trudnych decyzji kadry zarządzającej.The subject of this thesis is the impact of a business model on the functioning of a social enterprise. The author presents the nature of social enterprises and characterizes business models. The aim of this research is to identify the business model and its components on the example of a social enterprise. In order to carry out research, a survey and text analysis were conducted. In the further part of the thesis, the business model of the Foundation of Young Talents 'Morgan' has been identified. It has been assumed tha the aim of the functioning of social enterprises is to satisfy the need of local communities. Additionally, it has been presented that enterprises in the social economics function in industries, in which business enterprises are not able to gain financial surplus, whereas governmental organizations are operating inefficiently. An analysis of business models and its application in social enterprises has enabled to indicate that visualization of a social enterprise's activity in a business model facilities decision making processes for the management