Leadership style perceived by employees and their motivation to work.

Celem niniejszej pracy jest zbadanie, czy postrzegany przez pracowników stylkierowania ma wpływ na ich motywację do pracy. Praca składa się z części teoretycznej orazbadawczej. Część pierwsza oparta została na analizie literatury przedmiotu z zakresuprzywództwa oraz motywacji. Zawarte w niej również zostały rozważania na temat relacjipomiędzy tymi zagadnieniami. Część druga zawiera opis badania przeprowadzonego przezautorkę przy użyciu metody badawczej jaką jest ankieta. Kwestionariusz ankiety składał sięz dwóch części: 26 pytań opartych na teorii potrzeb Abrahama Maslowa i teorii stylówprzywództwa według Lippita i White’a oraz części metryczkowej. Na końcu przedstawionezostały najważniejsze wniosku z przeprowadzonego badania.The aim of this study is to examine whether the management style perceived byemployees influences their motivation to work. The work consists of two parts: theoretical andresearch part. The first part was based on an analysis of the literature on the subject in the fieldof leadership and motivation. It also includes considerations on the relationship between theseissues. The second part contains a description of the research carried out by the author usingthe survey method. The survey questionnaire consisted of two parts: 26 questions based onAbraham Maslow's theory of needs and the theory of leadership styles according to Lippit andWhite, and a part where the participant's profile has been recorder (age, sex, type of organizationetc.). At the end, the most important conclusions from the study were presented