Factors influencing the success of a family business

Praca pokazuje jeden z tysiąca rodzinnych interesów w Polsce. Przedstawiona w niej mała firma rodzinna pokazana jest w korelacji z historią rodziny oraz relacjach pomiędzy członkami rodziny zaangażowanymi w biznes. W pracy analizowane są również perspektywy rozwoju firmy uwzględniające rynek i preferencje klientów, które cały czas ewaluują. Właściciel firmy również zdaje sobie sprawę z tego, że dla pomnażania wartości firmy i jej rozwoju w dłuższej perspektywie konieczne są ciągłe inwestycje i modernizacja. Myśląc o zrównoważonym rozwoju firmy trzeba też brać pod uwagę proces sukcesji i zmiany pokoleń. Ta zmiana jeżeli ma zakończyć się sukcesem, musi być dobrze przygotowana. Niektóre warunki muszą być spełnione aby dokonać tego procesu pomyślnie ale najważniejsze są zaufanie i dobra komunikacja pomiędzy członkami rodziny. Wynika to z faktu, że formalne ze swojej natury związki biznesowe łączą się bardzo ściśle z relatywnie nieformalnymi relacjami w rodzinie. W pracy, która bazuje głównie na cyklu wywiadów z właścicielem i jego rodziną – potencjalnymi spadkobiercami, przeanalizowany został wpływ tych często trudnych, biznesowo - rodzinnych relacji. Analiza ta pozwala zrozumieć dlaczego rodzinne interesy stanowią podstawę i są jednymi z najważniejszych organizacji w światowej ekonomii.The present study shows one of thousands family businesses in Poland. Analyzed micro business, like many others, is related to the history of the family, the relationships among family members involved in the business. The thesis examine also development perspective for the particular micro family business that involves market changes and customers preferences that evaluate all the time. The owner of this family business realizes also that investments and development are essential to innovation, long-term value creation, and wealth accumulation. Thinking about balanced development of family business it is necessary to consider the succession and generation changes. efficient transitions the process of succession have to be well prepared. Some of the conditions are necessary to make this process successful but the most significant impact on transition have trust and good communication in family. It is because formal relations which are necessary when it comes to money and business are tightly connected with relatively informal family connections. In this study, based mainly on series of interviews with the owner and the potential heirs, the impact of all these often difficult relations are examined to discover why family businesses are believed to be prevalent form of economic organizations in the world