THE PROCESS OF ADAPTATION OF NEW EMPLOYEES AT ERICSSON

W niniejszej pracy uwagę poświęcono adaptacji wieńczącej proces pozyskiwania pracowników. Celem pracy jest systematyzacja wiedzy z zakresu adaptacji nowo zatrudnionych pracowników, możliwych do zastosowania instrumentów oraz analiza jego przebiegu w konkretnym przedsiębiorstwie – w firmie Ericsson. Sięgnięto po podejście case study research, które pozwoliło na dokładne opisanie i zbadanie procesu adaptacji. Dane gromadzono za pomocą badań ankietowych, wywiadu swobodnego, analizy materiałów źródłowych i obserwacji uczestniczącej. Ustalono, że w analizowanej firmie proces adaptacji jest celowy i zaplanowany. Proponowane rozwiązania ocenianie są przez nowo zatrudnionych pozytywnie i pozwalają im na płynne scalenie się z organizacją. Otrzymane wyniki pozwoliły na stwierdzenie, że proces adaptacji odgrywa istotną rolę w procesie pozyskiwania pracowników.In this dissertation attention was paid to the adaptation crowning the process of employee recruitment. The aim of this work is to systematize knowledge in the field of adaptation of newly employed workers, possible instruments and analysis of its course in the Ericsson company. The case study research approach was used to describe and study the adaptation process in detail. The data were collected by means of surveys, nondirective interview, source material analysis and participatory observation. It was established that in the analyzed company the adaptation process is deliberate and planned. The proposed solutions are positively evaluated by the new employees and allow them to smoothly integrate with the organization. The obtained results allowed to conclude that the adaptation process plays an important role in the process of employee recruitment