Competences of middle and lower level managers in the SME sector in Bielsko and Oswiecim countries.

Praca porusza wiele ważnych wątków z punktu widzenia kompetencji. Pierwszy rozdział opisuje szeroko pojęte kompetencje oraz sposoby zarządzania nimi. Wyjaśnia również jak ważne jest dostrzeżenie potęgi umiejętności, wiedzy i zdolności. Drugi rozdział porusza temat kompetencji z punktu widzenia kierowników. W tej części można się wiele dowiedzieć o najważniejszych kompetencjach kierowniczych, stylach przywódczych czy motywacji, która kieruje działaniami liderów. Trzeci rozdział został poświęcony sytuacji sektora Małych i Średnich Przedsiębiorstw w Polsce, oraz w wybranych powiatach. Całości dopełniają badania, których celem jest znalezienie najefektywniejszej grupy pod względem kompetencji i motywacji wśród kierowników średniego i niższego szczebla w określonej próbie badawczej.Master’s thesis is about competences from a lot of perspectives. First chapter describes widely topics of competences and ways to manage them. It explains how important is to see the power of skills, knowledge and abilities. Second chapter is about competences from the manager’s point of view. In this chapter you can learn about the most important manager’s competences, styles of leadership or motivation, which steers managers actions. The third chapter was devoted to the situation of the Small and Medium Enterprises sector in Poland, and in selected poviats. This is complemented by research aimed at finding the most effective group in terms of competence and motivation among middle and lower-level managers in a specific research sample