Management of employees in public administration by the example of Skarżysko - Kamienna Municipal Office.

Celem niniejszej pracy jest przedstawienie podstawowych zagadnień ogólnych z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, za także tych dotyczących administracji publicznej szczególnie samorządowej oraz przedstawienie funkcjonowania systemu zarządzania pracownikami w Urzędzie Miasta w Skarżysku-Kamiennej. Wykorzystanym narzędziem badawczym był kwestionariusz wywiadu. Wywiad przeprowadzony został wśród pracowników Urzędu Miasta w Skarżysku – Kamiennej. W wyniku przeprowadzonego wywiadu główne hipotezy postawione w pracy zostały potwierdzone. System zarządzania zasobami ludzkimi w Urzędzie Miasta w Skarżysku-Kam. wydaje się być właściwy, posiada podstawowe elementy i spełnia podstawowe założenia. Funkcjonowanie systemu zarządzania zasobami ludzkimi wymaga ulepszeń, zauważalne są braki w motywowaniu pracowników. W badanym urzędzie nie funkcjonuje system motywacyjny oraz sami pracownicy przyznają, że istnieje mało bodźców motywacyjnych. Badania potwierdziły informacje zawarte w licznych opracowaniach. W instytucjach administracji publicznej zarządzanie zasobami ludzkimi jest mniej rozwinięte niż w sektorze prywatnym. Stosowane są podstawowe sposoby zarządzania, które często wydają się być przestarzałe. Wciąż to organizacje prywatne przodują w nowych rozwiązaniach z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. W pracy bazowano na ustawach i rozporządzeniach, szczególnie na Ustawie o pracownikach samorządowych oraz na licznych opracowaniach z ogólnego zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, a także skupiających się na organizacjach publicznych.The purpose of this thesis is to present basic general issues in the field of human resource management, issues related to human resource management in public administration, especially in local government and to present the functioning of the human resources management system in the Municipal Office in Skarżysko-Kamienna. The research tool used in this work, was an interview questionnaire. The interview was conducted among the employees of the Municipal Office in Skarżysko-Kamienna. As a result of the interview, the main hypotheses put forward at work were confirmed. Human resources management system in the Municipal Office in Skarżysko-Kamienna seems to be appropriate, it has basic elements and meets the basic assumptions. However , the functioning of the human resources management system needs improvement, there are noticeable gaps in motivating employees. There is no incentives system in the audited office and the employees admitted that there are hardly any incenitives. Research has confirmed the information contained in numerous studies. In public administration institutions, human resources management is less developed than in the private sector. Basic management methods are used, which often seem to be outdated. Private organizations are still at the forefront in new solutions in the field of human resource management. Diploma work was based on laws and ordinances, especially on the Act on local government employees and on numerous studies in the general field of human resource management, as well as those focusing on public organizations