INFLUENCE OF VERTICAL TRUST ON THE LEVEL OF ENGAGEMENT OF EMPLOYEES

Problem badawczy dotyczy wpływu zaufania do przełożonych na zaangażowanie podwładnych w firmie zorientowanej na osiąganie zysku. Próba badawcza obejmowała siedemdziesięciu czterech pracowników. W badaniu zastosowano następujące narzędzia pomiarowe: kwestionariusz badający zaufanie (Organizational Trust) autorstwa Mayer’a i Davis’a, kwestionariusz Obszarów Życia Zawodowego (Areas of Worklife Survey) Christiny Maslach i Michaela Leitera oraz kwestionariusz Praca i Samopoczucie (The Utrecht Work Engagement Scale UWES) Wilmara Schaufeliego i Arnolda Bakkera. Z badań wynika, że pracownicy nie są grupą homogeniczną pod względem przejawianego zaufania do przełożonych. Wzrost zaufania ma wpływ na percepcję środowiska pracy oraz poziom zaangażowania pracowników.The research problem concerns the influence of trust to the superiors on the subordinates' commitment in a profit-oriented company. The research sample included seventy-four employees. The following measuring tools were used in the study: the Trustworthiness Questionnaire (Organizational Trust) by Mayer and Davis, the Christine Maslach and Michael Leiter Questionnaire for Areas of Worklife Survey, and the Work and Scale Questionnaire (The Utrecht Work Engagement Scale UWES) Wilmar Schaufeli and Arnold Bakker. Research shows that employees are not a homogeneous group in terms of their trust to the superiors. Increased trust affects to the perception of the work environment and the level of employee involvement